黄中艺谈目标管理

2018-06-22 14:34:2205:40 576
声音简介

中层管理角色定位与认知


课程介绍:


中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。


中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿到好的结果。


带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变”,这些转变就是对中层领导力的重新定义,称之为“新中层观”,在“新中层观”的指导下,将中层经理定义为“八大...

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