88.如何与被辞退的员工沟通
要点：
一、为什么要重视与被辞退员工的沟通？
1.任何人的未来，是不可预料的，也许被你辞退的员工，今后发展得很好，甚至成为你谈判桌上的对手呢？
2.人家被辞退了，也许对于他来说，是“落难的时候”，在人家落难的时候，不要“火上浇油”了吧，不要“落井下石”了吧。
二、在现实中，遇到员工被辞退，有哪些不正确的沟通方式呢？
最典型的、不正确的沟通方式就是数落人家的不是。
三、应该如何与被辞退的员工沟通
凯文·瑞安（Kevin Ryan）在《哈佛商业评论》英文版2012年1-2月合刊上的一篇文章，本来是谈组建一流团队的，但在文中，他分享了自己担任CEO时与被辞退员工沟通的场景。
比如说：“你可能很优秀，但可能我们公司不太适合你。”
比如说：“每个人都有优秀的一面，而人才评估不是严密的科学，可能目前的职业路径不太适合你，而我相信你如果找到适合自己的路径，你是一定能成功的。”
还有一点要附带说明的是，如果你的公司不是很大，最好是公司的最高领导者与被辞退的员工沟通，而不是推给人力资源部或员工所在部门的主管。
听友74646809
望老师能出更多的课程
听友76307725
学到了高手的案例呀
听友64343910
老师快点更新呀
听友76319962
老师的声音更精神了
听友60393324
很受教育，能够从里面学到智慧
