非常感谢各位上班族收听嫦芬老师在《卓越之路》的分享。未来，每隔四集，我会整理关注我微信公众号或喜马拉雅节目平台上的粉丝提问，择几则在节目里答复。欢迎大家把握这个提问的机会，或许我就解答了你的困惑喔！
这期的几个提问：
1. 嫦芬老师，我是一位中阶经理，我发现部属中有一类是努力工作、不太争功劳，另一类则是只争取在众人面前表现、却未必好好工作。但是我的主管，还有部分同事，有时很难根据外表辨别。每年升迁期间我要推荐人选都很苦恼；特别是担心有些同事只看表面喜欢的人，发生不支持我推荐的人升任的情况。能不能请您给我建议，让我能说服团队？
2. 在职场中，严谨细致是专业的表现，我晋升管理者后，是否要练习“抓大放小”？我自己从底层做上来，每次看到部属在细节上出错或没有完善，就很难受，应该指出吗？我担心部属批评我不应该管细节，欠缺领导力。在类似情境的沟通中，我应该把握什么关键原则呢？
听友20790771
讲的非常好！下班回家、上班路上都会不停的听！
听友22369772
钟燕_Joan
确认与会的双方人数，有没有忌食的，对方之后的行程安排
虎年爱你读书
眼手心全然对应是个什么感觉呀？
芬解上班族 回复 @虎年爱你读书：
眼睛所看到对人、对事的格局及细节，心里能够透澈地理解其背后的理则，并且，手上也能够实际落实，做到自己心里知道（眼里看到）的标准。
涵楷宝贝妈妈
老师说的很好，支持！