大学四级没达标

说国家队队员没达标是不是就对了，因为我们通过上面的式子只能推进省的冠军没达标，而且国家队员没达标，但是具体是这两个所有都不和，有的会达标，到底那个对我们还不太确定

我不知道前面很多老师在分享的时候，你们认真听了没有很多伙伴，他是他上到达标以后，他一十二个月达标，有的三十六个月达标，有的四十八个月达标还有五时机个月，上了达标从此没调过

第二个模块上去第三个台阶上去第四个达标了，稳步纹柱不掉任何团队，我们这么多领导人达标领导人没有一个囤货，健康达标，不同货，不充奖，时间健康达标，所有的达标都是这样

半约是演，他说要达标，我一下子明白我也应该有目标，别人没我走几年的时间长就要达标，别人年龄比我大就要达标，那我一定要达标，在回去楼上就和丈夫商量，这个有我们一定要达标

这种情况现在是不是多得很，就是老王投资了你，我做了一个长头的事情愤怒，第二，你们公司达标了，好说没达标，你们公司达标了，老王补找你要钱，我也不用商誉减值，你要是不达标，你们公司达标了，好说你们公司达标了，低老王也不找你要钱，我也不用商誉减值

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第二个模块上去第三个台阶上去第四个达标了，稳步纹柱不掉任何团队，我们这么多领导人达标领导人没有一个囤货，健康达标，不同货，不充奖，时间健康达标，所有的达标都是这样

前面表彰的这些老师，他们的达标他们做到高级主任，专门做到海外旅用，没有捅货，没有同货，他们的达标是健康的，达标是能够持续的达标，没有通货，那么他们的收入也是重收入

是健康达标，不通货，健康达标不同货，而且小组稳定持续的能够达标。你看很多人达标已经六十多个月了，就是他站上答辩，很没有掉下来，近六十多个月了，小组的业绩甚至可以达到两千万

做到达标健康达标，而且我们做到达标的老师，原本做到达标的老师，原本没有特殊能力，原本没有这个特殊背景，很多老师都是非常普通频繁的老师，今天通过数字化的案例这样一个平台

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达标满分慢点半年一年达标营章两年的时间达标，营销经理实际上是完全不夸张的，所以大家也看到我们团队里面有非常多的老司，像我们平生老师，富强老师，因为原来在地面上做了两三年，没有达标过

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六个月的时候，我也做到了健康的达标，又过了三个月，当时第一次做到助理的时候，男生老师说希望老师你要持续的去做达标，我想我当时我不知道持续的做达标怎么做，但是我也没好意思问，但是奖金制度我是明白的，就是说要想持续的做达标，一个小组做达标以后