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大都承认这种非法人而具有某种主体性的组织体的存在。非法人组织包括个人，独资企业，合伙企业，不具有法人资格的专业服务机构的非法人组织主要具有如下特征，一非法人组织是具有稳定性的人和组织

非法人组织包括个人，独资企业，合伙企业，不具有法人资格的专业服务机构等。非法人组织主要有如下特征一非法人组织是具有稳定性的人和组织，而非法人组织具有相应的民事权利能力和民事行为能力

第十二章组织变革与组织文化组织变革与组织文化包括组织变革，概述管理，组织变革，组织文化及其发展组织变革概述包括其含义动音类型，目标作用内容包括人员技术与愿务结构管理组织变革包括过程与程序，主力及其管理压力及其管理组织冲突及其管理主力包括个人和团体和消除对策压力及其管理

仍应当以非法人组织的名义进行非法人组织确定清算组织或者清算人的由清算组织负责人，清算人代表非法人组织参加诉讼，尚未确定计算组织或者计算人的，由原负责人代表非法人组织参加诉讼

根据植物组织的发育程度，不同植物的组织可以分为分身组织和成熟组织两大类型分身组织按其所在植物体的部位不同，又分为顶端分身组织，居间，分身组织和侧身分身组织等三种成熟组织又分为保护组织，运输疏导组织，营养组织，机械组织分泌结构五种。人们使用的道卖等时，粮食作物部分主要是属于住场组织

论述非正式组织对正式组织的作用一非正式组织创造正式组织产生的条件，人与人之间非正式接触形成的共同的心理基础习惯行为方式有助于正式组织确定的沟通和理解，顺利实现为正式组织正常的运转创造条件

达组织变革是指组织内外部变化的影响下，由组织成员推动的，对组织战略，够流程，人员等方面进行调整，以更高效的适应未来的环境进行组织变革，意味着打破原有的状态，建立新的组织状态

由多数自然人集合而成的组织体为人和组织体，由财产集合而成的组织体为才和组织起，无论是人和组织体系，还是才和组织体法律规定具有民事权利能的，既为法人法律未规定，具有民事权利能的组织体，非法人

传统组织管理与新型组织管理的根本性的不同，传统组织结构，它是金字塔型的成绩关系，决定了个人与组织的关系。它是服从关系新型组织结构，它是网状的组织，变得扁平于多边，这样可以为个人提供更多的关联和机会

在组织运营过程中，领导者的行为组织模范，人物的行为以及组织传体员工的行为都有一定的规范，可以根据以下程序进行一是精心分析员工对组织文化认同并尝试实践后，组织需要从员工住收集组织文化的反馈意见收集后进行

首先，影响一个系统目标实行的因素，组织人装化与工艺那个最终组织因素，最终四大措施也只是组织措施，最终组织结构模式，组织分工静态的工作轮红组织是动态四张图，备考一题三个组织这个模式线性的职能的拒真

只有让人们在组织中有意义，才可以解决组织创造力的问题，解决组织真实效率的问题，解决企业与顾客在一起的问题，也就是解决组织目标实现的问题，否则组织可能就会在不断变化的环境中被淘汰

逐正式组织与非正式组织成员之间是交叉融合的，积极引导非正式组织的积极贡献，使其目标与非正式组织的目标相一致，建立良好的组织文化规范非正式组织的行为，积极作用有括号一满足职工的需要。括号人们在非正式组织中的频繁接触，会使得相互之间的关系更加和谐涌价

因此，组织管理的职责转向激发组织成员的创造力益，员工与组织共享价值兼顾组织绩效目标与人在组织中的意义，需要建立员工与组织共享价值的平台设计三个价值员工的价值，工作的价值，企业的价值

以包括国家行政组织在内的超大型组织来说，这一点尤其重要，不必须从组织外部业蓉一些新的思想和方法，以帮助组织内的人们开阔视野，活跃观念，启发创新思维，从而找到改善组织状况和提高组织效益的新途径