对教师行业的赞美相声

教师教学中的语言艺术第五章，教师教育管理语言的操控艺术第六节要发自内心的赞美，每一个人都需要赞美，都渴望赞美。处于成长中的学生，更需要别人的赞美和鼓励，特别是来自教师的赞美

不过，管理者偶尔也会打破常规赞美一下教师的，因为赞美毕竟也是一种有效的管理手段，只是因为不太讨好而不被常用，那么也没有普通教师赞美领导的教师赞美领导则更显得新奇古怪了

不过，管理者偶尔也会打破常规赞美以下教师的，因为赞美毕竟也是一种有效的管理手段，只是因为不太好讨好而不被常用，那么也没有普通教师赞美领导的教师赞美领导则更显得稀奇古怪了

刚开始可能不太出名儿，大家也不知道整个相声行业也比较低迷，那会儿叫北京上个大会，后来零五年，感觉整个相声行业起来了，好多人还说什么，郭老师实现了相声行业的复兴，第二次复兴就感觉挺难得的

如今难得听到学校管理者赞美教师是因为管理者就是茶毛病的人，越是严格要求的管理者就越得查毛病，查了毛病自然就得批评真，哪里还有什么荡美管理者，如果老赞美教师，他也有顾虑，可能还真不少

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

原来，这些教师得到权威性的预测暗示后，便开始对这些学生投以赞美和信任的目光态度，亲切温和，即使他们犯了错误，也没有严厉的指责他们，而且通过赞美他们的优点来表示信任，他们能改正

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

我们学校互讲了社会，对个人，在我们乡村教授和这个智慧学者，定级学者加起来神经的桥梁，帮出相声教授新型成长，提高三年品质，为这个泳之一，成为国传看文化名师的乡村教师

烧饼是尔滨人，也是自小学的相声和快板，家里没有人从事相关行业，可不知道为什么烧饼就是很喜欢快板儿和相声，天天嚷嚷着要学父母，没办法，只能顺着他一家人，为了支持他学艺，举家从尔滨搬迁到北京

相声大师侯宝林先生也提出说以后在那个相声科都开在哪儿开，在医院里专门建一个相声科，说天天给病人说段相声，让病人一笑可能对疾病就有好处，笑一笑十年少马，那肯定是有好处

也有一些情况可以表现出行业内部相声，前辈相声，艺人的同气连之帮扶与共讲义气的事情。比如几个艺人连续演出，突然间有一位的家里来人送信儿，老母亲去世，那这位就不能演出得，赶紧回家料理后事

社会学校、家长及学生应对教师怀有合理的期望，教师工作中存在的不尽如人意的地方，能以平常心对待，多一份宽容，多一份理解，给教师一个适当宽松的环境，以减少教师的心理压力，为教师行业创造一个较为宽松的人文环境

我所采取的方法之一就是赞美可以是对学生选题的赞美，可以是对学生选择研究方法的赞美，可以是对组织研究分工落实的赞美，可以是对资料收集的赞美，也可以是对撰写论文或设计方案的赞美