任正非马云的相声

和能力企业的发展不可能只靠任正非马云来养伟大的企业家来运测帷患，指挥全局，世界上也没有那么多任正非和马云企业持续发展最重要的，还要建立学习型企业，即建立使企业内部各阶层的员工全身心投入必有序能力学习的组织

我们也遇不到马云和他遇到的问题，我们也遇不到任正非所面临的压力，因为我们没有相应的能力，体量差远了，所以我们遇到的什么困难，这个困难的大小都跟我们当下的能力是有关系的

老一代曹德旺、张瑞敏、任正非，中年一代马云，董明珠，俞敏，洪，刘强，东年轻一代黄争，汪涛，杨慧妍，老中青三代的创业故事风靡中国，他们的成功故事，给无数创业者以遐想与激励

巴菲特，王健林，马云的传记还有任正非的讲话，我们都可以找来看一看，总是能学到一些伟大的思想的跟着执行。伟大的老板总是能够去找到几个特别能吃苦的人，跟着自己日日夜夜的奋斗

纵观世界上取得成功的人，诸如巴菲特，马云，任正非，洛克菲勒，王永庆，李嘉诚，胡雪年，他们的思维方式是与众不同的，都有自己独特的思维方式，而正是这种思维方式的独特，造就了他们独特的成功

全世界上也没有那么多任正非和马云企业持续发展最重要的，还要建立学习型企业，即建立时，企业内部各阶层的员工全身心投入并有能力学习的主治王者当即就被我的思想和能量深深的震撼了

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

年过古稀的任正非不得不考虑接班人的问题，在很多场合下，任正非都表示自己的子女不会接掌化为谁来接管华为谁能引领华为成为任正非不得不面对的问题，因为任正非知道此刻的华为接管人就如同一个富二代

我想表达的是，别管从商界还是整个明星界，真正获得成就的人，你发现是不是这个共性，你想想特斯拉的创始人艾隆马斯克是不是乃至巴菲特，是不是乃至李嘉诚是不是乃至马云是不是乃至史玉柱，是不是乃至任正非老先生是不是乃至雷军，是不是所有的一切都是如此

我想表达的是，别管从商界还是整个明星界，真正获得成就的人，你发现是不是这个共性，你想想特斯拉的创始人艾隆马斯克是不是乃至巴菲特，是不是乃至李嘉诚是不是乃至马云是不是乃至史玉柱，是不是乃至任正非老先生是不是乃至雷军，是不是所有的一切都是如此

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

乐观的马云不流泪，唐剑锋人们看到马云的时候，他总是乐乐和和脸上堆满笑了，并不是马云没有烦恼时行驶和顺行驶马云也是人，已经是常人，有喜不哀乐。马云也有马云经历过的那些失败，要是放在一般人身上，不早就把他压话乐观是马云不流泪的，更是他成功的前提

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西