讲相声遇到团建

在阿里一言不合就团建新人入职，要团建管理者上任要团建员工生日要团建员工工作一周年，要团建员工转岗，要团建员工离职，要团建员工业绩，好要团建员工怀孕要团建，甚至连员工家里的狗生仔也要团建，以至没什么理由

答案就是团建第一个在阿里呆过的人都会深深地了解阿里有多重视团建新人入职，要团建管理者上任要团建员，工生日要团建员工工作一周年要团建员工转档要团建员工，你只要团建员工业绩好，要团建女员工怀孕，要团建连员工家的狗生仔也要团建

员工生日要团结人工工作一周年，要团建员工转正要团建员工离职要田建员工业绩好，要团建女员，工怀孕药，团建那员工家的狗生仔也要团建，甚至会因为好久没团建了，也要团建

很多人不喜欢团建的原因是因为团建内容非常无聊，或者根本不适合自己，但是为了顾及团建组织者的面子或者上级领导的要求而不得不参与，这样强迫参与的团建，只会给团队增加更多的不和谐因素

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

讲到风气，我觉得也是有点过了，我就不喜欢团建，我特别讨厌那种找一个团建公司，带着你们来组织一些活动，一个人往后摔，多少人接着他，我觉得这个特别的傻，我不太爱去的

要想搞好团建使其令人满意，并且起到对员工正面影响。组织者首先要根据当前的情况制定具有针对性的团建活动，比如帮助新人融入集体，增强新创团队默契度，鼓舞士气等，都需要制定相应的团建方案

嘴君子和而不同，想成多子工相声节号子和卢兹威格相声，节目之子，何如子也，未隔，也不如相知上者好奇不上九子者，君子一色蓝月子不遇到越野气死人也。气质小人难受，越追不到越气死人也求被罪停止，太不及腰小一小时

本应增强团队凝聚力，却常在实践中走样示范，让员工难以认同变味儿走样的团建活动当然不招人喜欢团建活动，变得不好玩儿，甚至定任声音，这恐怕是团建活动发明人始料未及的事情

可以在团建中设立奖励机制，奖励对团建起到推动作用，比如提供更好创意的员工，这样可以更好地调动全员积极性，也表示出企业重视团建工作，舍得投入，共同讨论，总结企业文化与价值观

曾经颇为流行的地区已经绝迹，目前四川的相书还保持着暗相声的表演形式等演出者一书，凤毛麟讲，堪称是暗相声的国画师，按相声传入四川，大约在清朝咸丰同治年间经过几代艺人的不断创新改良

在这样的情况下，通过说唇典挽救演出，挽救经济损失相声的唇典，还有很多唇典的故事也有不少。在下期节目中，我会再为各位讲一些唇典词语，三八二十一，我叫李红琪，如果你喜欢相声故事

感觉是非常不一样的，还有一点我还想说一下，我经常跟我开玩笑，就是说这里的团建活动真多，真的，我原来在亚马逊九年参加的团建活动，还可能还不如在阿里巴巴一年参加的团建活动

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

最讨厌的是下班开会，周末开会，好不容易休个周末不开会告诉你说周末团建你团建，虽然也算是公司的活动，但是毕竟不占用他，他毕竟不能占用工作时间也不算工作，让你们玩儿