报告首长娇妻已到位

首长忘了的事儿，秘书直接去办，有些涉及首长之间关系的事宜，本来可以办也打算办，但结果却忘记给办了秘书，就直接按照首长原来的打算继续办好，不管首长是否已经产生了想法，这种结果是搬妥了，自然就缓解了他们矛盾

叫五落十五到位，其中要取有企业有内部的一个安全生产报志度，注意这个报告制度，它是内部的，你向谁报告向本企业的这个高层报告可不是向政府报告向本企业的高层决策层的报告

某个首长免职了，秘书立刻反戈一击，与首长划行界限，结果查清的问题，首长又复职了，秘书无法做人。还有某首长调走了秘书，服务于新首长，总说原来首长的坏法讨薪首长的喜欢回过多久，原首长又调回来了

秘书察觉首长间矛盾的目的不是仅仅为了知道首长的一些内部情况，更不是为了看首长的笑话，而是为了力所能及的调解首长的矛盾，协调首长间的关争，抢首长之间的团结，更好地为部队建设服务

不直接按首长家属的意见办理公务家属找秘书办理本应属于首长职权范围的有关事宜时，秘书因主动向首长本人汇报，再听取首长的处理意见，办理的结果也应向首长汇报，再向家属反应，或者通过首长转拿给家属

在首长执意要这么做时，已没有拖延的可能的情况下，秘书必须坚决执行首长的命令，如有不良后果由做出决断的首长负责一次某司进行军事演习，机关的职处分队行至河边，天已黑下来，又突然下起大雨，市长命令部队想尽办法给我活去

对爱讲常话的首长，就需要多写稿，爱讲短画的书上就需要多提炼，对爱白天工作的首长就要摸手成威，爱完善工作的首长就需要练业长，对爱集体讨论的首长就需要上考虑，综合爱独断的首长就需要通融

幺二三师首长接到三六八团的报告后，既不像军职报告这一最新的情况，又不考虑军职要三六八团收缩阵地撤退的意图，就轻率地下令三六八团按上级命令执行简单执行命令的指挥员是打不了胜仗的

我们有了富贵，就对富贵放不下，有了金钱就对金钱放不下，有了功名就对功名放不下，有了娇妻就对娇妻放不下，有了华屋就对华屋放不下，得不到会痛苦请示难安，得到了更麻烦

比如上面这位称赞时，完全没有必要在手掌讲话，兴趣振聋的时候，当头给首长一级是首长下不来台，而是可以利用某一次机会拿着四全堆首长说首长，你看你上次讲到的那首诗，原来是张克嘉写的首长一会说是

不张衍不暗示秘书，不能把首长的一些非正式讲话，特别是有碍于团结的讲话，随便乱喘，更不能直接短达给另一有关的首长，也不要以某种方式向另一首长暗示这个首长的意见暗示更具危险性，被暗示的首长会产生许多联想，简单的问题复杂化了

跟您聊聊，当了十几年，市委书记周秉义早已懂得官场上一向是以领导大领导首长，大手掌四个等级来划分干部大领导以上皆属高干，起码得是省部级，而首长自然是比省部级还高的高干大领导，大首长不是正式的说法

既出了问题，把责任推给首长在首长身边工作，常会出现一些非原则的小问题，而问题的责任多不在秘书身边，因为秘书一般都是按首长的指示精神办事儿，但秘书不能把责任推回给首长

因此，秘书探究首长的情绪就不能简单直接的根据一般表现方式从首长来面谈和表情动作轻易做出判断，而对首长有全面深入细致的了解，通过现象看本质准确地把握首长的情绪变化

不汇报工作中出了问题，当有关首长追查责任时，秘书不要向负责任的首长汇报，要大事花小小事，花鸟首长们还见面，可以苛刻期，其通力合作为协调首长关系而有益隐秘秘书自身的要求很高