推荐一个二人转

如果考生选择的是一个自己熟悉自己，了解熟悉自己工作能力的人，作为推荐人的话，此时再跟推荐人就未来的发展业务的转型等方面好好沟通，得到推荐人的认可和支持，推荐人写推荐信也就更加有理范式

我记得刚开始的时候就有人跟我讲，他说第一天一个直销商第二天这个加上推荐一个这边两个第三天，两个推荐，各一个的话就变四个，第四天的话，四个各一个推荐一个多少钱，八个，第五天，八个，每一个推荐

员工每推荐一个人干满一个月或三个月，我们给他多少钱，推荐第二个人给多少钱推荐第三个人给多少钱，哪一个团队，哪一个经理缺少就哪一个团队，哪一个经理去招人在规定时间招到多少人数达到怎么讲，达不到怎么罚

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第一个是很多小伙伴跟我们分享经营一段时间之后感觉没有人可以推荐了，也就是说我们没有了推荐目标，不知道推荐谁有没有第二个面对比我们更加优秀的人，就像我的推荐人一样子的

顾客数量你有销售行为，要销售体验，要有销售，感觉要有销售收获，把打包成经验转给别人，那是模式，那是你的软实力。销售推荐一样，你有推荐人数推荐，精力推荐过程，推荐体验推荐收获

顾客数量也有销售行为，要销售体验，也有销售，感觉要有销售收获，把打包成经验转给别人，那是模式，那是你的软实力。销售推荐一样，你有推荐人数推荐，精力推荐过程，推荐体验推荐收获

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可能有的同学看到这里面心里面会想我才不想要这个手到推荐流量虽然很大，但是转化率超级差。没错，我现在也觉得手到推荐流量做得不够好，但是我们是从未来的角度来讲，很看好，在未来不久，手到推荐流量会得到一个很大的改变

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当你有二十二岁的时候，你找到一个记忆的直接上你要懂得怎么去帮他推荐帮你记住你是领导人咯，高三，你三位今天假思索，嘿嘿，今天假设我推荐他，假设我只是一个十二趴的给我自认为我是一个领导的，估计下定决心了。我二零一二年或二零一三年，我要上钻石，那么我推荐了一个直销商之后，我要赶快的帮他推荐那个下线，你懂我律师

同样道理手套推荐跟超低推荐的关系也是一样，超低推荐就是嵌入到手套搜索里，手套推荐里面的一个付费工具，不同的是，首到推荐的入职周期比搜索要长很多，搜索是第二天早上八点就入职首到推荐，因为有一个图片审核的过程，再加上人群标签需要的数据量比关键词需要的数据量要大很多，所以至少需要七天以上才能入尺

今天很多人练了一身的武功，我甚至一个月也很多人的武功，一个月能卖三万，但是推荐不到三个人，有的人一个月能卖五万，推荐不了一个人，一个月能有一个带推荐对象，一年就十二个了

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