不会带团队你就自己累评书

你想，如果你有团队有教材来教会不会更好，就是我们讲很简单，当我们今天带领团队的时候，你会发现很多人带领团队就靠自己交累不累累，很多时候可能你给的不一定是他想要的

那么你赚到钱，你成交了团队伙伴，以后你怕你的团队，你不会带团队，你不会管理你，不会去培训你的团队伙伴，你没有关系，你把它拉到我们的群里面来之后，我会会给他做一个系统的培训

那么你赚到钱，你成交了团队伙伴，以后，你怕你的团队，你不会带团队，你不会管理你，不会去培训你的团队伙伴，你没有关系，你把它拉到我们的群里面来之后，我会对给他做一个系统的培训

你就没有办法帮助不会裁的伙伴实现他们的梦想，你就不能让团队和团队家人彻底的支持他们的事业，你就没有办法吸引到更多的合作伙伴来实现你的目标梦想，你就没有办法让自己以及公司或把自己想要的房子带上想要的车子，你就没有办法让他们过上想过的生活

比如，我会让团队的两个成员自己成立公司，独立带团队运营项目，锻炼他们的商业经营能力，让他上可以让他更加的有成就感，让他上可以让他在实战中积累经验，让他上可以让他充分的负责任设想。如果你的团队成员从来都只是配合你

齐心动念很重要，自己做的事情都要考虑到别人，那我就要考虑团队，你的梦想里面一定要用你自己的伙伴，一定要有自己的伙伴朝着梦想往前走，会不会带给你满足感和无穷的力量

一个真正的老板绝对不会追求企业外部扩张，而是追求什么内部孵化一流的团队一定是一流的老板培养孵化出来的团队核心层孵化不出来，老板累死企业做不当。一个真正的经营高手从来不会追求自己的公司，自己的事业做大做强，而是追求内部的孵化

北京评书的传承流变节选自梁彦所著北京评书一书，根据评书演员的口传材料，北京评书为王红星所创授徒三臣视为第二代，即安良辰是上左门，邓光晨是中正门，何良辰是下右门，这三门都已传到了时代

成功不是江南才有的，还是从决定去做的那一块持续积累而成。细声跑比盈利种子除非下种，否则不会结果实现梦想，并非人生的终点。实现梦想是人生的起点，你把自己做好了，就是对团队最大的贡献

举个最简单的例我的师爷杨天荣先生，他是合围人，他的语言里边儿就带有合围的口音，是不是那评他的评书里带有河北的口音，但是依然没有阻止他成为大家第一大家没有杨天荣先生就没有最早的广播评书，最早的推广在鞍山台的推广

不是喝水喝少了你看我现在读完我就不是属于评书口了，练罐口是练罐口，但是你读读那个网文儿和这个是不一样的，感觉不一样的，也不是所有的玩儿都能用评说凡人评书口来演绎的

每个人都有自己的人格魅力，在领好团队之前，首先要完善自己，做人要端正，自己要树立榜样，什么样的人带什么样的团队，自己要以身作则，你应该以团队成员数，你应该为团队成员树立榜样

要带动和领导自己的家庭，你要自己的团队，那我们要说了，那我们领导自己的家庭或者团队永远一目标，我们知道了行为，你发现你的目标之后，强调的时候，你的经济管理就比较好

在各个不同的地方都有所发展，根据各地的方言特色，出现了各种各样的这个说书艺术。咱们现在常听的像北京评书，天津评书，东北评书，南方有四川评书，湖北评书，苏州评话都是以当地的地方方言为特色

你注册以后，你就有个案例的微店，你不会开分店，那人家会开我们这里哪一个教练，他在下面没有几百个分店，我们哪个教练，下面整个团队里没有几百个分店，人家团队能出几百个分店，他带你开饭店也没问题