不会带团队你就自己累评书

你想，如果你有团队有教材来教会不会更好，就是我们讲很简单，当我们今天带领团队的时候，你会发现很多人带领团队就靠自己交累不累累，很多时候可能你给的不一定是他想要的

那么你赚到钱，你成交了团队伙伴，以后，你怕你的团队，你不会带团队，你不会管理你，不会去培训你的团队伙伴，你没有关系，你把它拉到我们的群里面来之后，我会对给他做一个系统的培训

比如，我会让团队的两个成员自己成立公司，独立带团队运营项目，锻炼他们的商业经营能力，让他上可以让他更加的有成就感，让他上可以让他在实战中积累经验，让他上可以让他充分的负责任设想。如果你的团队成员从来都只是配合你

一个真正的老板绝对不会追求企业外部扩张，而是追求什么内部孵化一流的团队一定是一流的老板培养孵化出来的团队核心层孵化不出来，老板累死企业做不当。一个真正的经营高手从来不会追求自己的公司，自己的事业做大做强，而是追求内部的孵化

不是喝水喝少了你看我现在读完我就不是属于评书口了，练罐口是练罐口，但是你读读那个网文儿和这个是不一样的，感觉不一样的，也不是所有的玩儿都能用评说凡人评书口来演绎的

成功不是江南才有的，还是从决定去做的那一块持续积累而成。细声跑比盈利种子除非下种，否则不会结果实现梦想，并非人生的终点。实现梦想是人生的起点，你把自己做好了，就是对团队最大的贡献

你注册以后，你就有个案例的微店，你不会开分店，那人家会开我们这里哪一个教练，他在下面没有几百个分店，我们哪个教练，下面整个团队里没有几百个分店，人家团队能出几百个分店，他带你开饭店也没问题

要带动和领导自己的家庭，你要自己的团队，那我们要说了，那我们领导自己的家庭或者团队永远一目标，我们知道了行为，你发现你的目标之后，强调的时候，你的经济管理就比较好

我们是互惠互利的，你一定要珍惜你的团队，你离开了之后，你的团队会不会受影响，会有一点点影响，但是你的盘队离开了你，整个是没有了，不是你成就了团队，而是重还得成，造就了你自己，你要征信你现有的小小的团队导师是不是对我们经验

比如，我让团队里领导两位成员自己成立公司，着力也带着他对运营项目锻炼他们的商业经营，你可以让他上可以让他更有心，就敢让他上可以让他在实战中积累经验，让他上可以让他充分负起责任

也许你会问，如果我没有带推荐对象，还要参加会议，因为你们本质上是消极的，所以你们需要参加聚会，你需要让自己变得积极起来，你需要让自己成为团队议员，你是团队成员，那就要扮演好角色，全身心支持团队

客户又不是鱼木哥的，我们自然知道，我们自然就知道谁对他好，私人感情就这样一天天建立起来，在团队里你训练出来了，你自己也就能带团队了，因为你有这种体验，如果你没有训练出来

也许你专业能力很强，但团队中需要真正能够做贡献的人，不需要影响大家情绪的人，你自己很开心，别人很痛苦，即使你可以提升业绩，确实团队负能量的来源，这决定了你不会成为团队的核心

作者在畅销书不会带团队，你就只能干到第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的九个管理方法，手把手教你提高团队执行力内容，解决异动定位情形明确是中高层管理者提高团队执行力的必读之书

当你在不断的测试当中，请问告诉我，你会不会经历失败会的，打个会不会的打个不会，当你再进入一个新的领域，不管你拍段子做直播，还是做互联网营销，还是你刚开始带团队，还是你刚开始做生意