历史上对相声的贡献有多大

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

那么，直到近现代以来，我们权力义务了才走向了相对一致的过程，有多大权利就对应多大义务有多大义务就对应多大权利好，那么接下来第四从价值上看，权力义务了，他们在历史上有主次地位之分

我先给大家讲一个反例最气人的事儿，全和一个国家，一个民族的强盛比否实际上不是屠导这个屠刀这个东西，而是你输出的到文化，你输出的文化，你对人类影响有多大做出了多大贡献

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

一般来说，人有多大的能力就要承担多大的责任，而承担起自己最基本的责任，是做到心安的第一步，最基本的责任，适科人的责任，其生活在这个社会里自己应尽的义务，而第二步便是社会责任及对社会的贡献

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

只要员工积极向上勤奋工作，不管他对企业贡献有多大，都应该一样重视和关爱。他找出适合他发挥长处的领域，把它安排到合适的岗位上，以便他做出更大的贡献，这也是领导者需要考虑的

是岗位，价值是指岗位的贡献度，即一个岗位对一个企业的贡献程度有多大，是将一个岗位在职人员的能力以及受素质影响创造的价值，排除在外的纯粹岗位价值，换颜值，岗位价值是一种客观存在，他与谁在这个岗位上任职没有任何关系

相声大师侯宝林先生也提出说以后在那个相声科都开在哪儿开，在医院里专门建一个相声科，说天天给病人说段相声，让病人一笑可能对疾病就有好处，笑一笑十年少马，那肯定是有好处

贡献为食品的不安全作者的一点贡献，奖金不发有没有多大的怨气生出来，这个事情最糟糕的是不是因为有一些人伤害我们，而是因为他们在伤害我们的时候，我们还有一种被重庆的感，所以真正独立的人格无论面对天子

这跟公司组织系统完全不一样，在组织中所有的成员归属都是有条件的贡献多大归属钱就有多大。而在家庭系统中不一样，只要你的家庭成员有血缘关系，一出生的话，你就有这个家庭的归属权后代

给于谦不是说相声的，于谦，以前他还发了题字儿，就算大事儿不是我们北京，历史上还有一位更著名的于谦。我不知道大家知道不知道大国北京保卫战的于谦，是明朝非常著名的忠臣

以老卖老的现象，你的价值不是你在公司工作了多久，而是你为公司做了多大的贡献，让员工都能处一个公平的，公正的企业环境中是华为价值分配体系的核心体现，想得到多大的回报，就要付出多大的努力

是他的贡，他的评价对对三代课连接主义或连接生物说的评价有贡献，有缺陷，有贡献，有缺陷贡献是以实验研究为基础教育心理学历史上第一个教育完整的学习理论是教育心理学历史上第一个教育完整的学习理论，但是也有缺陷它理论忽视的认知观念，情感而认知观点，理解在学习中的作用，互设内在因素抹上人类学习和动物学习的区别

他们也许未必有多大贡献，可是他们对于整个时代的影响实在太大了，包括郭沫若在自传里都讲他们那个时代的青年，几乎没有不受梁启超影响的梁启超对我们那一辈的影响也非常之大