郭德纲外行领导外行相声

传统手艺人到了一定级别记忆也就这样了。名师与非名师的区别主要在势能和通道优势掰。在郭德纲的门下，你就有机会成为岳云鹏掰在一个相声比郭德纲说得还好的老师门下学了一身本领，却不一定有地方展示

没弄什么，还用郭德纲老师理理论，能卖出钱的相声就是好相声得确实卖出钱来了，挣着不少钱了。甚至我了解的有一个朋友，他追张云来，好像给某某杂志拍了封面，还是怎么说封面杂志电子版，他好像是买了几百份

帅哥一边扯了一小片白菜，喂郭一边听郭德纲的相声，我们俩一起听的小半桌，我感觉自己真的是在北京，帅哥跟我说他没啥爱好，就喜欢听相声养点花鸟草虫还是一个吃货，老北京的吃食他都爱他，女朋友也是一个吃过

这位听众从郭德纲的相声又开始听了梁老师徐老师的博士堂，再进而再去关注我们的中医奇谈，让我们感觉到很兴奋，那么我要给您的回复是中英奇谈会不断的打磨，不断的历练，会努力的让各位听众像听相声一样有趣

三听笑话自己也会讲笑话，常常别人还没笑，我自己已经笑的不行了，是听郭德纲的相声，看精心的节目，奔跑兄弟等综艺节目五建立自己的黄金能量圈，黄大人，精豆豆，我的小伙伴们都是他的黄金能量圈

郭德纲将他捧成抬柱子，让他有更大的舞台机会，而曹云金也很尊重他，会在和郭德纲逛街的时候，请郭德纲是肯德基会在杨志刚和郭德纲骂仗时，支持他偷偷写了封信警告一下之纲

每次妙手都是心电一闪的灵感，这样你永远无法打磨手艺，只能等灵感来天灵感，用完生涯也就走完了，灵感没法刻意学习，也没法可以练习，没法打磨手艺灵感，没有护城河，郭德纲您这讲相声，万一有一天姜郎才进怎么办

未来，记得我们是教练领导，不是通过自己的工作，自己通过激励别人通过别人的能力来完成工作，这才叫领导本专业指挥好一点是可以专业，这是内行指挥好一点还是外行指挥好，一个是外行营造内行，一个是内行营造内行

我们讲了越往高层次走，技术技能所占比越低，在基层团队里边外行领导的银行不行，但是在中高层管理层里边外行领导内行是可行的，他并不一定要掌握技术技能。人家没说不需要比管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也会越大

像马云说过的未来的金融有两大机会，一个是金融互联网金融行业走向互联网，第二个是互联网金融是纯粹的外行领导，其实很多行业的创新都是外行进来才引发的，金融行业也需要搅局者

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

好像格雷我是个郭德纲，就跟郭德纲一样，是讲了个笑话，给你编了个故事错了市场先说那个故事是格雷姆理论大厦，也是价值投资理论大厦最重要的概念，其重要程度绝不亚于内在价值

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

也就是您的梦里也是他故事，高手就是专注力高手，没事儿就听单田芳，郭德纲把单田芳，郭德纲的本事学过来讲，故事似以为单田芳更加故事，大王深情并茂，讲故事，您就无敌于天下

中层领导必须是这个操作模式的行家里手，任何工作都是环环相扣的，每个环节如何衔接和协调，每个环节要达到何种标准，中层领导都必须清楚，否则由于外行或者不称职，不但会使整个部门工作脱节，甚至造成失误，影响整个部门的绩效