做强

我们来思考一个问题，举个例子做强等于完美做大等于批发。我们是先做强，还是先做大传统思维，一定是先做强再做大。而现在是你要先想着怎么样，做大了之后，你才能够真正能够凝聚更多的人

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前天第一根大阴线有强反弹的，昨天大阴线又有强反弹的今天大阴线还有强反弹的，每次做空反弹都挣不到钱都被套了，第一天打一线做空没跟上，第二天做空没跟上，或者是做空出了

一些管理学家认为，在大多数情况下，做强在先，做大在后，并且做强应该始终贯穿于企业经营的始终，做大的比较喜欢横向比较而做强的比较喜欢纵向比较横向比较的结果是企业要快马加鞭

枯稿故坚强者死之徒柔弱者生之徒，是以兵强则灭，目强则蛇强大居下，柔弱居上。刚才这个目强则舌，或者说读作目强则舌都可以讲的过去都可以讲过去好了，我们做这个简单的做翻译

加快国有企业布局，优化结构，调整战略性重组，促进国有企业保值争执，推进国有资本做强做大做优，有效防止国有资本流失，从做强做优，做大国，有企业搞推动国有企业做强做大作忧，就是一次思想解放国有资本，不一定以国有企业的形态出现

今天我们的分享在这里就告一个段落，店长强则店铺强，店长强则品牌强。我是知行合一的。听娜老师知行合一，以行见言，知道做到才能得到成就，他人就是成就自己，我们一起加油

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你有两条路可以选择一条是做产品，一条是做关系做产品，这条路如果成功，你会把自己的状态拉到产品强关系，弱做关系。这条路如果成功，你会把自己的状态拉到产品弱，关系强

企业是通过提高组织和员工的积极性来实现做大做强做久的，通过组织和员工的积极性做大，做强做性，组织，积极性和员工的积极性要协同，才能够达到组织效率和员工效率的最高

从这个角度上，大家可以看到做强是做大的基础，而做大并不是做强的基础，一个企业大了，不一定会变势变强，但是一个解强了肯定是会变大一定病的，因为你具备了这种能力的话

对于中央而言，意图是深化国有企业改革发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，从做强做优做大国，有企业变为做强做优做大国有资本九国资委而言，则是混改重组降杠杆

是否想过，如果把商业仅仅定位，为做大做强购骂，做大做强，是否完成了商业全部的任务，在企业做大做强的同时，还有没有需要考虑和担忧的大圣和傅先生在如何构建构筑新的地球，文明总说过，文明带给人类便是欲望

大家听懂这个概念的，就需要被补强的叫主证据，用来补强他的叫补强证据好问题来了，看我的手势，现在要想成为一个补强证据，不是随随便便拿出一个材料，它就补强证据的补强证据，必须要满足三个条件，请在书上给我做上标记，满足哪三个条件

两到四层高炮体系箱体上，下眼第四，在偏强市场中以四到六成仓做中短偏强市场四到六成做中短。我在强势市场中趋势没有发生根本性的变化，以六成以上仓位做中长持久为主，强势市场六成以上仓位持有为主