居然有人敢教领导做事

领导者还要鼓励他们说出不同的意见，因为在某些时候，下属往往会认为提出反对意见，有跟领导者做对的意味儿，或者有人会认为要给领导奴面子，所以不敢提出不同的意见，领导者需要跟身边的人解释清楚

很多领导人怕别人说都不敢做事儿，是不是推荐别人成为这样领导人，我告诉你，不敢承担，感觉都不敢听的好不好，三角画不要去做三角式，也不要去犯。别人说你，你只要记住，哪怕最后你就是确定某个人就说你坏话了

其次，有意见，不敢当面提，这就说明了你勇气不足，只会抱怨在此对别人说领导坏话，是在有意诋毁领导的形象给了领导这些印象。假设领导大公无私，不计较个人恩怨，但是出于对公司整体利益的考虑，他们也不会提拔或是重用一个做事偷偷摸摸遇事，指挥抱怨的人

你做到一定假期，也别说你做的高级主任就是要高级主任一生，你做的教练对领导力的提升，你可能原来不知道什么叫领导力，你不知道怎么去提升自己的影响力，领导力，何必有人叫你在不同的层次上透不断的，有人叫一年级，二年级，三年级，五年级一样有人叫

居然就是没有把张作霖给炸死，张作霖不死，日本人就不敢动，心里埋怨着何本这小子做事儿不利索，埋怨归埋怨，表面上还要表示尘土还要不停地前往大帅府表示慰问，行动上还要贼喊捉贼地帮着追查真凶

任凭清军射出的羽箭纷纷落下，也没人敢胡乱还击，更没有人敢后退必见这高宏图，一件老书生居然能把队五带成这样，别说对面的多则合漏会想不到，就连高大巡抚的顶头上，司朱士朗都没想到

当年那个默默无闻，只是踏踏实实从事单纯枯燥工作的人，居然单善了事业部部长令领导惊奇的不仅是他的职位，从他的言谈中感受到这位工人已经是一个颇有人格魅力并且很有见识的优秀领导

居然想杀他，简直是太有意思了。这个世界上居然还有人敢当面杀了他。他这个大周最大的杀手头子，月书缓缓站定在了春花的面前，抬手轻轻将春花握着的剑柄的手震开春花，觉得手腕一疼，松开了剑柄，不可思议地看着眼前眉眼艳丽如妖的男人

你知道朋友们这个生意真的非常的容易做，因为有人关心你有人辅导你是手把手，你的领导人会手把手的教你，我的领导人真的我很幸运。我的领导人很专业，他们就开始在我家天天举办家庭聚会

在这种隐腰透露出领导力的核心所在的解放权力释放能量领导的核心在于影响力在于善于激励别人，而不是单纯的利用职权去命令别人做事被融为是领导力第一大师的大力阿佛商学院教授克伦尼管理者试图控制事物甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量

现在最孤独的一起领导的一个这样做人的意思要不是怎么做事，领导力决定企业生命领导力决定一切老板的帮助就用企业交流，企业的发展永远成为好企业，就是人的问题，人问题都是教育问题，所有教育的问题都是爱问题，老板等于导师领导

这个做培训教育的时候就要强调做要挺多，要去引导的，多像追随领导人是要追随领导人，可是我们觉得就我们要不要用自己，我们要追随我们的礼拜，可是我们不能够勉强我们的伙伴，追随我们的做事

父母要鼓励孩子勇敢地站出来，做一件事情，勇敢很重要。但是你不说，没有人会说，因为这个世界上百分之八十五的人愿意被领导，只有百分之十五的人会勇敢地站出来去领导别人

这个做培训教育的时候就要强调做要挺多，要去引导的，多像追随领导人是要追随领导人，可是我们觉得就是我们要不要用自己，我们要追随我们的礼貌，可是我们不能够勉强我们的伙伴，追随我们的做事

对做事没有敬畏自信的人，只能当普通员工，绝对不可以当领导者，因为没有敬畏自信的人，做事很容易失败，普通人失败影响的是他自己没关系，领导者失败就是一走坠过，因为你砸了太多人的饭碗