学做领导者

在清华天演讲，谢浩然北京大学光华管理学院博士，人力资源和企业模仿管理专家，下面欢迎谢浩然老师做精彩演讲，就是做一个领导者，到底是风格严厉，一点好，还是温和一点好

作为领导者，需要反复学习这种体现正确的为人之道的哲学，不仅用理性去解释他的意思，而且要不懈努力将哲学渗入自己的理性之中，从内心真正接受认同，这样做就能弥补自己的性格

作为领导者，需要反复学习这种体现正确的为人之道的哲学，不仅用理性去理解它的意思，而且要不懈努力将哲学渗入自己的理性之中，从内心真正接受认同，这样做就能弥补自己性格中原有的缺陷

作为领导者，需要反复学习这种体现正确的为人之道的哲学，不仅用理性去理解它的意思，而且要不懈努力将哲学渗入自己的理性之中，同内心真正接受认同，这样做就能弥补自己性格中原有的缺陷

领导者就是发自内心的成就人，你能成就多少人，你就能做多大的事业。老板需要埋头拉车，电影学院抬头讲话，讲故事，叫梦想叫蓝头叫美好的名钱，老板做正确的事才会成为有成果的人

顾名领导学一书的两位作者不但将成为优秀领导者所必经的历程以及优秀领导者的特质做了深入的剖析，同时也提出诚恳的建议，其在读者们能超越自我，成为书中所描述的优秀领导人

因此，我常常对新思想的学演讲企业做得不够好，不要张口就说你的员工不行，员工是负责执行的，他没有执行好企业被带到错路上，不是员工执行的问题，而是领导者思想意志的问题

一个领导者开始是学习，做事入门，经历多了就开始进入选人阶段，选人包括选自己的人以及选择客户，任何人情绪因素多了，选人没选好，都是他一辈子的灾难，而老板应该是极端理智的

作为领导者，需要反复学习这种体现正确的为人之道的哲学，不仅用理性去理解他的意思，而且要不懈努力将哲学渗入自己的理性之中，从内心真正接受认同，这样做就能弥补自己性格中原有的缺陷

总而言之，正是由于企业的领导者必须为了企业经营做出各种最终决策，因此，领导者在进行判断做出最终决策之时，其心中是否具备正确的哲学理念，也就是自信的坐标轴成为决定一切成败的关键因素

五，卓越的领导者什么是卓越的领导者，也就是第五集领导力第五级领导力所呈现的特征，如下谦逊与无私学会装装回做人，镜子，窗子与镜子持刻意练习，走直舒适区以及刻意练习觉知力时刻的

这就提示我们，虽然我们是领导者，虽然我们占有上级的位置，但是我们一定要善于学习。在学习当中，我们一定要谦虚低调，我们要争取做到能够向任何人去询问，去学习，我们讲学问

作为企业领导者，首先要在统筹全局的前提下，做到科学合理的分解责任和及实施责任。到岗到人及时很重要，及时本身就是对责任人的重视和信任，也是一种效率，更是一种工作风

我讲解这五个特征之后，我希望教给你们今天要学会做的三件事情，让自己成为领导人，这将改变你的生活，将改变一切领导力的五个特征是第一一个领导者总是提升者，领导者总是鼓励者

以下两种中的两种东西有经验的组织领导者，就像老师一样，他们知道他们不能造成深度学习环路的改变，就像老师不能造成学习，学生学习一样，他们做的就是创造一种氛围，在那里学习更有可能发生