留住你的人

则满者意是说组织的人才缺乏深度，虽然一时留住了人，但是因为额德权绝路的问题，又不能长久的留住人发展到了一定的规模，会出现无法在希腊新的人才也无法长久的留住之前的人才

第一个薪酬设计流入的是基层分红设计，你可以留住中层期权设计，你可以留住高层股权设计，你可以留住核心层，但是股权设计大部分的公司是不需要的，你只需要分分红股就那么简单

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总结来说，人才盘点为企业发展找到了优秀人才，留住了想要留住的人才，同时也让不合适的人离开，确保留在企业的都是精兵强，将以最少的人创造出最大的价值，确保人才对业务的驱动性及人效最优化

第七个我们讲到的是决策第八个我们讲到的是运营一个企业，要想真正留住有能力的人才，我们来思考到底是要靠高薪待遇，留住人才，还是靠我们公司老板跟员工之间的感情留住人才，还是透过事业分配让员工跟企业发生利益，风险股份关系流入员工

如果通过你的作品当中，三百个人都没有留住接下来你直播间的场关，第今天有五百常官明天就会变成三百常官，明天竟然又给了你三百个人，你又没有留住，就后天会变成一百个人

有的人说我会简单，始终已经去在起期货再去对你看，我们周远是聚会的，认同不认同，没有机会都是各种克制，你很难去留住人，为啥恰同学会守住会场，守不会首都聚会，首都人首都会

我真的不是给大家开玩笑，你能否守住本心财商比的不是你能赚多少钱，而是你到最后能够留住多少钱，并且能够留住多久财商，比的是你能否实现人生自由，时间自由，财务自由，你赚再多的钱，到最后人进去了，要钱干嘛

高目标与鼓励搭配能够留住人才，高目标代表着更大的挑战，而挑战成功代表着员工能力的提升。员工在实现高目标的过程中也实现了自己的人生价值，能够在公司中提升自己，实现价值，自然会留住人才，高目标与鼓励搭配

你今天取悦了他，绝对不是你的鼻子、下巴，或者你的眼睛能够留住这个男生，或者说让你，比如他有的人是为了我跟我周围的朋友比，因为他们都整了，所以我也得整，因为我不能当我朋友

在棱且经上有留住住的道理法，相学来讲，有望想留住凡夫，一切众生夜里都在留住，就是念头，像一股流水一样一面的接着流中间切不断抽刀断水，水更流，举杯消愁，更愁一切众生夜里留住

无独有偶，联想的创始人柳传志也是这样，一个为了留住人才不择手段的人，在柳传志手下有两员十分优秀的大将，杨元庆和郭维两个人都是十分难得的人才，而且各有特点，难以互相替代

天心无感意，这是本体论不动易阳出动处万物未深时学针灸的有个子午留住的方法，大家学医的应该知道子午留住就是将天定之间固定的一个运动国的子时，天地运行的法则用到你身体上来