思考模式

导图的进阶性思考，思维等模式和联想技巧，阶层结构思维模式，水平思考，垂直思考来从思维导图发法的总思，维导图法的发散思维，即放射性思考而言，其联想的逻辑结构有水平思考和垂直思考两种类型，水平思考视为绽放，联想开花，广度思考

你要围绕自己给孩子发展到思维模式，而现代人最差的没有给孩子交他一道私募模式背，他没有学会死思维模式，没有学会朝那次思考模式，而教育的目的是引发人思考，乃至对生命的思考

使人们将思考的不同方面分开，这样人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑，对人们的思维模式进行分解，按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的思考

如果把它应用在同一组状况中扭曲不见的会这么大，因为根据反射理论状况，一定会受盛行的思考模式，影响传统思考模式和我所称的有机社会结合批判思考模式和开放社会结合。这点是我设法建立的理论模型的出发点

我刚才谈了思考方式，心智模式和行为模式，分别解决三个问题，那么思考方式解决什么问题，思考方式解决两个问题，第一个问题，人生定位，第二个问题决定了你的选择，我需要再重复一遍

这种经历是一种更多层面的倒退，一种从高层至低层的过程，一种从现实到幻想的过程，一种从复杂而成熟的思考模式到更原始的思考模式的过程，一种从有序的自我状态到原始自我状态的过程

进入一支从某个习性进入另一个习性，从某种模式进入另一种模式，这样的心无法放弃，已知去探索未知，因为意识到思想所带来的痛苦，所以思想者才会借由模仿和惯性模式来避免思考，因为害怕思考

理模式根据为理由一与理由二，自己也要提出一个相反自主经营模式，且提出适当的，根据良思考的支持力度有多大，渠道维护经验是否旗舰店馆里与品牌打造投经过这一系列的思考

通过对我们的思想和情感体验的思考，我们形成自己的模式，以同样的方式分析师对于所观察到的复印意义及分析师对于正发生在分析性关系中的事物进行思考，形成了关于他们的模式是这种模式

这一步说，组织中如果没有对薪资模式的严惩、理解和实践原则，大家就会错误的理解系统思考的意义，把它看成画出强行的事件，模型的工具，而不是改进我们薪资模式的方法。系统思考，对有效的进行薪资模式的修理也同样重要

对学习型组织而言，只有当经理人开始思考，在思考中实用系统基本模式，系统思考才能在平日起作用，才能不断揭示出我们如何创造我们的现实系统，基本模式的作用是重新塑造我们的感知力

敏感性在认知的交棒时刻开启主动模式，我给你一个判断思考覆盖范围的指标思考率，这是我创造的一个词思考率等于主动思考的词数占近之飞轮交棒词数的比例，整体的思考效果等于思考质量，乘以思考率

第一部分，我们主要讲解了大脑的两个操作系统一和系统二，也就是快思考模式和慢思考模式。相比，声明系统二声明系统一几乎不费什么脑力，总是占据着大脑的主动权，但它并不能像系统二一样做出准确的分析

对学习型组织而言，只有当经理人开始在思考中使用系统基本模式，系统思考才能在频率起作用，才能不断监视出我们如何创造我们的现实系统，基本模式的作用是重新塑造我们的感知力

只要出现精力不济的情况，系统上就会中断问题，还是会回到系统一那里快思考的模式会继续把控人的行为好。那我们就接着讲第二个问题快思考所带来的负面影响，大脑的运行模式引发了哪些直觉陷阱