知识经济时代人力资源开发

基础知识第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理。首先我们看第一个主题人性的内容，人性有两层属性，第一个是自然属性，第二个是心理属性，其中心理属性是人的本质属行

职场心理小锦囊随着时代的发展和知识的快速更新，越来越多的企业管理人员已经认识到一个企业的内部人力资源，只有不断开发企业员工所具有的知识和技能，才能不断再生和再利用

在知识经济时代，知识的增长加快，知识的陈旧周期不断短，知识转化的速度能在这种情形下知识的接受变得并不重要的是，知识的选择，整合，转换，做通过主动构建和再创造而获得新一问题

互联网时代主要说对个人来说，它对人力资源开发，让人们走向了极端的便利化和个性化。人们对人类最安开发的这个选择更有选择性，更能够体现出开人类资源自我开发的这个个性化

过去是资本雇佣劳动资本，在价值创造要素中占有支配地位，而知识经济时代是知识，雇佣资本，知识，产权和技术诀窍的价值与支配力超过了资本，只有依附于知识才能保值和增值

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有人说，过去的时代是资本时代，由资本决定社会的发展，而现在则是资本时代知识就是资本知识，经济时代就需要我们改变观念，掌握真正的知识，有知识，才能创造财富，走向成功

在知识经济时代，知识就是资本不断地学习新知识，才能在无形中变成一种力量转化为财富呈现的还年轻。女人们抓紧去学习，把知识的力量转化为财富的力量，争做一个会赚钱的女人

我们都知道，书中自有黄金屋，然而却不是每个人都有把书中的黄金变现的能力，特别是在这个崭新的知识经济时代，拥有知识变现的能力有时比知识本身更重重要，因此，你需要勇敢的拥抱互联网，不断磨练自身的技能

在知识经济时代，资本所有者与知识所有者之间的博弈关系正在发生着深刻的变化，主要体现在知识于职业管理者成为企业价值创造的主导要素，资本追逐人才，而不是人才追随资本知识，雇佣资本知识带来了权利

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华为公司基本法第三十第七十三条指出，我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源整治目标的重要条件，实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发形式

知识的不断更新，面对知识经济时代的挑战，很多员工在企业发展的过程当中，有可能因知识结构的老化而不吸引时代或者企业发展所需要知识。老化型员工的淘汰机制是对于不能实现企业知识管理目标的员工而建立的那种淘汰机制

不管你承认与否，在知识经济时代，知识分子注定要扮演各行各业的主角，他们把握时代脉波，领导时代潮流站在时代前列渊博的知识，丰富的经验和超凡的能力，是他们获取成功的资本