10分钟打造完美销售团队

我们讲到这里，我希望大家能够把我之前讲的一个销售板块好好的去听，如何打造销售团队，如何打造销售信念，如何打造销售的整个战狼团队，这是老板真正要去学习的，希望能够帮到你

我们讲到这里，我希望大家能够把我之前讲的一个销售板块好好的去听，如何打造销售团队，如何打造销售信念，如何打造销售的整个战狼团队，这是老板真正要去学习的，希望能够帮到你

每天拼搏十六个小时，业绩是完全不一样的，大家一定要把你的团队打造成这种团队，没有完美的个人，只有完美的团队企业想要真正取得最大的这一个成功，一定是建设一个强有力的团队

在本课当中，总共有三篇分别从危机重塑和复制来论述打造狼性销售团队的要求和做法。危机篇也就是第一章，着重论述了当前销售团队的五大病症，并说明了这些病症是如何阻碍营销总监打造强大销售团队的

重要的都是群体，而非个人作为工作团队，更应该长短互补，积极配合，积极协作，没有完美的个人，只有完美的团队打造高效无缝接的团队，需要每个成员的付出和努力，高效的团队是实现事业成功的不恶法宝

很多企业正是因为没有认真的解决这个问题，他们往往会把一些个人销售能力很强的人员认定为销售的团队的管理人员，而这些人员个人能力销售能力虽然强，但是打造团队包括稳定团队的能力却很弱

我们把原来的招商团队和销售团队整合在一起，一边招商一边销售，这叫招售一体化，并且同心打造整个商业街区主题引进主力店对外的宣传和推广，都是以招商和商业接主题作为主推广辅推广才是销售结果等

同时，在上个板块，我还讲到关于整个团队打造第一个要打造团队的责任意识，第二个打造团队的成果意识，第三个打造团队的狼性意识，第四个对团队一定要懂得高标准严要求，真正让团队成长

同时，在上个板块，我还讲到关于整个团队打造第一个要打造团队的责任意识，第二个打造团队的成果意识，第三个打造团队的狼性意识，第四个对团队一定要懂得高标准，严要求，真正让团队成长才是企业发展的基石，才是对团队对员工最大的负责任，难道不是

同时，在上个板块，我还讲到关于整个团队打造第一个要打造团队的责任意识，第二个打造团队的成果意识，第三个打造团队的狼性意识，第四个对团队一定要懂得高标准，严要求，真正让团队成长才是企业发展的基石，才是对团队对员工最大的负责任，难道不是

企业核心竞争能力的打造并不是一蹴而就的，营销团队决定着企业的销售方式，策略和渠道等一切与争夺市场份额有关的因素，就像一些本来发展好端端的企业，随着团队灵魂人物与团队骨干的离开

完美团队布阵有句话叫做没有完美的个人，只有完美的团队，一个人走得快，一群人走得远完美的团队有固定的成员角色，构成不同类型的团队及团队的发展阶段，格格角色的功能的期待就不一样

我在过去的十五年里，曾经利用这个方法帮助很多组织机构培养出了身价百万的销售狗，打造出了冠军销售团队，训练出了高水平的团队成员和善于振奋士气的领导者，并从中赚取了数百万美元

去给一些直销公司以及我服务过的这些以销售为主的公司去做培训，帮他们做团队建设，帮他们做营销策划，帮他们去做产品的培养，帮他们去做这个销售的流程，全流程的一个打造

阅读要有阅读，在如果一个销售团队整体非常优秀，也可以采取美洲竞赛，可以通过不断地进行比赛，引发一个好的销售结果。淘汰其实很简单，相对效能型的销售团队而言，效率型销售团队更容易流失人员，但淘汰对于销售团队来说是必要的效率型销售团队的人员