愿自己

第三领导力给团队带来愿景，要有自己的愿景，但是推广人们的愿景要有自己的愿景，但推广人们的愿景，不要将你的愿景强加给团队，因为每个人的愿景都不一样，我对自己的未来就有着自己的愿景

领导人的愿景与你的愿景并不冲突，在你对自己的生活有自己的愿景之前，如果仅仅是你领导人的梦想，那就仅仅是你领导人的生意，直到你相信这是你自己的愿景和梦想，才会成为你自己的生意

爱优秀，健康自己，你愿不愿意去做一个高度自律自己，你愿不愿意去给自己孩子做好榜样，你愿不愿意为了经营自己的优自己的家庭，你去不断优秀自己，你让自己做一个智慧的女人

领导人的愿景与你的愿景并不冲突，在你对自己的生活有自己的愿景之前，如果仅仅是你领导人的梦想，那就仅仅是你领导人的生意，直到你相信这是你自己的愿景和梦想，才会成为你自己的生意

他让我们有理由一如既往的相信世界的美好与我们自己本身的美好，愿你能早日寻到自己的所爱，愿你能坚持自己，现在热爱的，愿我们的每一份深入灵魂的热爱，都给予我们生命的洗礼

由此可见，要想打造出能够激发团队成员潜力的共同愿景，企业领导者就得持续有效的鼓励每位员工发现自己的愿景，并积极引导员工共同讨论，找出共同之处，把企业员工个人的愿景作为共同愿景的基础

我们就别再遇见了，希望从现在开始，时时有回应，渐渐有着落，没有结果的相遇，我们都已经折腾不起了，愿你愿我都能活成自己喜欢的样子，遇上一个不会离开自己的人，温暖厮守

如果说愿景能够让你大致明白你自己想要去到哪里，想要如何度过时间，想要成为什么样的人，完成愿景之拥有何种感受目标，就像提示你是否走在正轨的目标之情，不管你的愿景有多大

如果她化解是老公心里的怨恨，我明确告诉她摩对法，但是他要化解自己的怨恨，他就问自己愿不愿意，你愿不愿意化解自己心里的怨恨。反正我觉得总的来说原谅别人主要是在放过自己

也就是说，我们如何让我们的企业家找到自己的愿景企业，找到真实的愿景，并且如何能够让员工能够理解这样的愿景，把企业的愿景和个人的愿景充分进行结合，共同去创造一个有生命力的企业

此外，问问自己传达愿景和要务的频率是否够高高到你重要关系，人如直属的橡树和员工都能够对你复述出来和你的重要员工谈谈，看看他们能不能充分了解愿景和要务，以及是否能用自己的话复述一遍，是找个合适的场合与机会，好好传达重复及讨论愿景和要务

愿收听我们节目的朋友的人，愿我们所有的好朋友，我们周围人，周边人，我们在影响更多的人，咱们大家都来为这个和谐社会和我们有涵养的社会，把自己做得更好一点，我们多以靠谱的人一起前行，愿理我自己

愿你没有身体上的痛苦，愿你也没有心理上的痛苦，愿你安享快乐，愿你每天都被慈爱与关怀环绕着，愿你每天都能够感觉到自己正被慈爱与关怀环绕着，温柔地为他送上祝福，请他慢慢的笑容

我愿意原谅自己对自己的不满，无用户可以放下对自己的困难，没有原谅自己，不愿意发生对自己的困难，自己的父母和愿望，自己的花园一定要一下。对自己的困难方言，我愿意放下对自己的我愿意发现

充满友善，光明通透，让你的慈心触及整个世界，包括你自己，让这些慈爱善意的话语稳稳地落在你的心坎儿上。愿所有的生命平安，愿所有的生命健康，愿所有的生命幸福，愿所有的生命字在愿所有的生命被慈心所冲