工程索赔管理

索赔是以实际损失为原则，这就要求索赔方要有可靠的工程。成本。计算的依据必须建立完整的工程成本核算体系，及时准确地提供整个工作积分，向工程成本，核算资料索赔要有证据。因此，索赔方必须加强技术内液核文档的管理，为索赔提供及时，准确，有利的证据

将监理人提出书面的变更，建议彩明变更依据好。接下来我们看一下第二部分涉及到工程索赔的管理，对于工程索赔来讲，实际上也是双方的，可以是业主方来索赔，也可以是施工承包单位来索赔

在建设工程时间中，比较多的是承包商项业主提出索赔常见的建设工程施工索赔，如下一因合同文件延期的索赔，有关合同文件的组成问题引起的索赔关于合同文件有效性引起的索赔因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔有关工程施工的索赔地质条件变化引起的索赔工程中仍为障碍引起的索赔，增减工程量的索赔各种额外的实验和检查费用的索赔

内容包括合同订立情况，合同履行情况，合同的管理工作评价合同条款，那施工合同的索赔工程索赔处理的原则，承包人必须掌握有关法律和索赔知识进行索赔。要做到有正当索赔的和充分的，有正当索赔的理由和充分的证据。索赔必须依据合同按照施工合同文件有关规定准确合理记录索赔的计算的工期费用等索赔的程序

下面是勇关工程施工的一个索赔地质，条件变化引起了索赔工程中人为障碍，引起了索赔，增减工程量。他的一个索赔，各种额外的试验和检查费用的错赔付偿付工程质量要求的变更引起了索赔

第六，索赔谈判第七争端的解决。整个流程是这样子的印象通知资料准备索赔报告编写报告，提交报告评审，谈判增吨，解决意线通知先通知有资料准备报告编写报告的，提交报告的评审，谈判增吨，解决第二点机电工程项目索赔费用的分类包括人工费，索赔材料费，索赔，施工机械费索赔还有管理费的索赔

这简单了解不要花时间按照索赔的目的，可以进行工期索赔，可进行费用索赔。按照索赔事件的信息工期延误索赔工程变更索赔合同，被迫终止索赔工程，加速索赔意外风险和不可意见的因素索赔和其他的索赔

那么，第八个是建设工程施工招标，这个建设工程，施工招标以及我们第九个建设工程施工合同的定力好，第十个建设工程施工合同履行的管理往下再看工程变更索赔的管理，以及第十二建设工程材料设备采购合同履行的管理

按索赔方式的原因，分延期索赔工程范围变更索赔施工，加速索赔和文历现场条件数赔按索赔的合同异区分合同内索赔合同外，索赔和道义索赔成立的前提条件与合同对照事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出或直接工期损失造成费用

北京某新级宾馆以下简称细灾项目巨额工程款拖欠及索赔案本案确凿的证据足以反映施工企业追欠索赔的成效与合同管理管合同过程管理的相互关系，反映施工企业履约资料及证据管理的极端重要性

那么，如果我们按照索赔的目的，又可以把索赔分为你要工期还是要费用，分别施工期索赔还是费用索赔好，那如果我们按照索赔的事件的性质来划分索赔的话，又分为工期延期的索赔工程变更的索赔合同，被迫宗旨的索赔工程家属的索赔还是意外风险和不可意见因素的索赔

建设工程施工中的索赔是发承包双方行使正当权力的行为，承包人可向发包人索赔。发包人也可向承包人索赔费用的组合索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似，一般包括以下几个方面分布分项工程量清单费用

索赔意向通知和索赔通知在工程实施过程中发生索赔事件以后或者承包人发现索赔机会首先要提出索赔意向，既在合同规定时间内向将索赔意向用书面形式及时通知发包人或工程师，监理人向对方表明索赔愿望要求或者深明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步

工程质量要求的变更引起的锁牌制定分包商违约或延误造成的，索赔，其他有关施工的索赔。关于价款方面的索赔，关于价格调整方面的索赔，关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔，拖延关支付工程款的索赔

监理工程师一般不能直接向分包人下达变更指令，必须通过承包人分包人不能直接向监理工程师提出分包工程的变更要求，也必须有承包人提出四分包工程的索赔管理分包合同履行过程中