卓越经营

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稻盛和夫经营实录系列从二十世纪七十年代开始，跨越了四十余年，包括赌在技术开发上利，他的经营哲学、企业成长战略卓越企业的经营手法，企业家精神、企业经营的真谛，共六本书涉及经营和人生的方方面面内容非常丰富

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经验和做法结合我国企业经营管理的实践，从领导，战略，顾客与市场资源，过程管理，测量分析与改进以及结果等七个方面规定了组织卓越绩效的评价要求，为组织追求卓越，提供了自我评价的准则

各自开展如同中小企业经营一样的阿米巴经营模式，并在实践中予以贯彻运用。这种经营模式要求阿米巴组织的全体成员在具备自主意识，经营自主经营意识的前提下，进行生产活动或本人在企业中大力提倡有利于激励员工为了企业发展而努力实现卓越成就的全给员工参与企业经营管理

在总结世界优秀卓越的企业的成功经营之处时，各类研究者很少提及这些企业在建立管理和争夺分销渠道领域的作为捕捉到优秀卓越的企业，怎样在他们初创阶段赢得市场的材料显得非常困难