战略创新与路径选择

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南海战略的两位作者就提出了六个路径，大家知道一下这六个路径并不是说一个企业要同时来使用，他只剩的告诉我们六个选择，一个企业要根据自己的实际情况来看看哪一个路径哪个选择

迄今为止，人类的创新存在两条路径，从科学原理出发的创新和从市场需求出发的创新，美国的企业建立起了以大学和实验室为中心的科学原理与市场并重的创新模式，并在此基础上不断提高企业认知，完善企业发展战略

从更多的创新中分析出第二体现的新义务便宜要选择的一些新物种，创新加选择等于创新加选择等于第二期创新加选择等于第二期分行抗生素，安心算法，自己跳动的分型金号战略，创新驱动的增长战略

二是科学发展观指导下的区域自主创新战略突破与区域创新政策选择。关于区域创新政策体系的研究，人们一般集中于创新主体，培育创新资源要素，供给高新技术产业集群以及营造创新环境等领域，较多考虑区域创新，环境硬件建设和政府服务软件等的政策设计

提高发展治疗效益，构投富裕的物质基础，大力提升自主创新能力，以创新型手或者建设没抓手，把科技自立自强作为战略支撑，加快探索社会主义接近条件下新型举国体制，开展科技创新的浙江路径

戰略之根是基于社会生态环境做出的根本性选择，后来帮助客户明确事业应根治于何处边界在哪里，因去向何处围绕着戰略之根，界定企業戰略目标，规划，戰略路径，形成清晰的，可持续的经营蓝图二方法，三维戰略寻根法，戰略之根，即根治于何处

首次购买者二机遇障碍与机遇结构特征发展障碍，失败率高，战略选择塑造外，在主动选择进入时机，南海战略应当是内涵，还有红海就红海这个针锋相对价值有成本或替订阅南海战略新的天地，南海规律竞争飞竞争市场创新需求

第十六章组织创新一组织变革的模式和路径是什么，理性组织变革的模式解冻，转变，冻结解冻就是指在组织内部广泛宣传变革与创新的必要性，让每个人和每个团体都能够真正的感受到变革与创新的必要性，接受变革与创新的挑战

二，为什么说构建新发展格局是把握未来发展主动权的战略性布局和先手棋构建新发展格局是根据我国发展阶段环境条件变化做出的战略决策，是应对新发展阶段，机遇和挑战贯彻新发展理念的战略选择，明确了我国经济现代化的路径选择

学郎叔巴在竞争激烈的文化和生活服务领域中开创新的生存与发展空间的路径如下，一审视他则产业或跨越产业内不同的战略群组学郎书的创建者决定将书店和饮品店具有两类互补性功能结合起来

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总报告新一轮改革的战略和路径，分专题的研究了几个问题，推进政府的管理体制改革，深化垄断行业的改革，中国土地制度的问题与改革，当前中国金融改革的战略和路径，还有包括了这个新一轮财税改革的总体思路与突破口

阶段明确了我国的历史方位理念，明确了我们的指导原则。格局明确了路径选择阶段，为理念和格局提供现实依据理念，为阶段和格局提供了行动指南格局，为阶段和理念提供了战略选择