银行作业成本制度实施案例

三，如何合理实施课堂奖惩制度，案例背景吴老师和苏老师这学期分别接手了两个比例不好的班级，这两个班的学生从来就没有安静过，通常都不注意听讲，无论是老师讲课，小组活动还是独立写作业

作业主主要作业成本动因量乘以主要作业单位成本，某成本对象总成本等于直接追溯至该成本对象的资源费用加分配至该成本对象的主要作业成本之和某成本对象单位成本等于该成本对象总成本除以该成本对象的产出量

不能追溯到产品的成本，则先追溯到有关作业，或分配到有关作业计算作业成本，再将作业成本分配到有关产品。作业成本法的核心概念是作业和成本动，因一作业是指企业中特定组织成本中心部门或产品线重复执行的任务或活动

再根据作业量计算成本对象应负担的作业成本，单位，作业成本等于本期作业成本库归集总成本。除以作业量缺量的计算单位及注意成本动因有三类及业务动因持续动因和程序强度动因一，业务动因通常以执行的次数作为作业动因，并假定执行每次作业的成本，包括耗用的时间和单位时间耗用的资源相等

关于实施人民币银行结算账户管理办法有关事项的通知，关于规范人民币银行结算账户管理有关问题的通知，取代一九九四年十月九日的银行账户管理办法，建立起我国的银行结算账户管理制度

接下来看，第三个学习点资源成本分配到作业资源成本，借助于资源成本，动因分配到各项作业资源成本，动因和作业成本之间一定要存在因果关系常用的资源成本动因涉及到如下八个类型的作业

下列关于作业成本法表述中不正确的是作业成本法，资源动因又是考这个资源动因和作业动因资源动因，它说引起产品成本增加的驱动因素，作业动因是引起作业成本增加的驱动因素

凡是便于追溯到产品的材料，人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量坚守不准确的分配，不能追溯到产品的成本，则先追溯到有关作业或分配到有关作业计算作业成本，再将作业成本分配到有关产品。作业成本法的核心概念是作业和成本动因一作业是指企业中特定组织成本中心部门或产品线重复执行的任务或活动

把你分配到作业上，由作业寄到产品成本里面，单选同学会在作业成本法下面，在作业成本上，法下面是资源先分配到作业资源，先分配到作业，再分配到产品或者服务里面，听到了小伙伴儿回忆

最成本管理的核心就是分析哪些作业是增值作业，哪些作业是非增值作业，实行基于作业的成本管理，消除转化或降低不增值作业，提高增值作业效率，降低成本，增加价值，创建企业的竞争优势

管理会计应用指引第三零四号作业成本法第一章总则第一条作业成本法是指以作业消耗资源产出消耗作业为原则，按照资源动引，将资源费用追溯或分配制各项作业计算处作业成本，再给你作业动因，将作业成本

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本集成过程

第三章应用程序第十条企业应用作业成本法一般按照资源识别及资源费用的确认与计量成本对象选择作业认定作业中心设计资源，动印选择预计量作业成为汇集作业动引选择预计量成本，成作业成本分配，作业成本，信息报告等程序进行第十一条资源识别

二，成本对象选择。在作业成本法下，企业应将当期所有的资源费用遵循因果关系和受益原则，根据资源动因和作业动因分项目经由作业追溯或分配置相关的成本对象，确定成本对象的成本

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过程