人力资源的第一本书

第三个层次是分析阅读是全盘完整，优质，咀嚼性的消化式的，去专注的阅读一本书，第四个层次是主题阅读，它相对复杂，也跟系统化，它可以就同一个主题的不同作者写的书进行一个抓趋势的阅读

违反本条例第十八条第二款规定开展人力资源服务业务未备案，违反本条例第二十条第二十一条规定，设立分支机构办理变更或者注销登记为书面报告等，由人力资源社会保障行政部门责令改正

第九章人力资源管理第一节人力资源计划考点一人力资源计划的任务编制和实施人力资源计划的目标就是要通过规划人力资源管理的各项活动，使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配，确保组织总目标的实现

有违法所得的，没收违法所得，并处一万元以上五万元以下的罚款，违反本条例第十八条第二款规定开展人力资源服务业务未备案，违反本条例第二十条第二十一条规定，设立分支机构办理变更或者注销登记为书面报告的

企业需要设定目标的八个领域了，也就是要设定八个目标，第一个是市场营销，第二个是创新，第三个是人力资源，第四个是财务资源，第五个是实物资源，第六个是生产力，第七个是社会责任，第八个是利润

那我们今天学习内容进入了我们的第六章人力资源管理相关的内容，来看一下我们的第一节人力资源管理的概述，那你看概述相对来说，很多内容就比较基础，也比较接近我们日常生活和工作生活的内容理解起来

我给你举个我身边的例子，就实实在在的我的那个训练营。当时的一个学员，二十四期攀登计划的学员，他是怎么长盛夏天了，他在学习的第一周就接到了一本书，第一周不用等到毕业第一周就接到一本书

在分析阅读第一个阶段的最后，我们说过要明确作者想要解决的问题，那么在第二个阶段的结尾就要找到作者的解答，看看哪些问题解决了哪些还没有解决到这里我们就可以运用刚才说的四个原则全是一本书了

他们那个有个才上的书，睡觉的第一本就是他，他写的一系列的书又往下看了，我今天给你，你看了第一本书，对不对它的第一本，我给你今天介绍它的第二本书也是罗克青体的第二本书，叫财务自由

管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，代表人物是韦伯和法约尔这个阶段解决的问题是如何使组织效率最大化管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论

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还有一个是德国的康德，第五个是德国的席勒，有一本书叫做美育疏减，是历史上第一部以美育为研究对象的理论。著作，是美育理论形成独立体系的标志，被称为第一部美育的宣言书

本集我们要聊的是本书的第四章方法篇，第四节组织的艺术，一个篱笆三个庄，一个好汉三个帮领导者开展工作，必须组织调夺好身边的人力资源，为顺利开展工作，实现领导目标服务

华为公司基本法第三十第七十三条指出，我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源整治目标的重要条件，实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发形式

第六章第一节下部分，这部分我们来讲一下在月薪，人力，资源管理的工具和步骤，以及人力资源管理，人力资源，战略及其与组织战略的匹配。我们先来看它的工具和步骤，在运行，人力资源管理的三大工具