老板观点

讲师讲细节，力求每个人学会短，视频直播，每个人聚焦做读书会，陈昌文老板社群按照书籍必须讲具体的观点，这个课程如何有质量就是具体的观点，细节与落地都在讲，而且观点不重复都是高强度的厉害的观点

我现在下面会有很多学员都是大企业家，我告诉大家像马云也是一样，马云自己做事，他不懂的马云这种一件事情，用人做事的，用做出的人一个老板要变大，从一个朋友老板变成大老板，关键在于什么地方，你要改变你的观点

忽略了跟什么样的老板，这样的老板是否具有发展潜力等小杰与众不同的是，他基于是否能从老板身上学到东西的观点来考虑自己工作的选择，因为他深深懂得遇到一个好领导可以让我们受用无穷，其价值远胜于一次发财互利的机会

我和大家分享过一个观点，我说任何个企业要想能够快速发展，老板必须能够闲下来，因为只有老板能够闲下来，我们的企业才有时间精力去做好战略布局，而我们的战略布局做好之后，我们的企业才有可能有真正的方向才有真正的出入

发育建议都需要领导者去思考去判断，在判断时，有时还不能力理解信中具体的观点，而且由于是匿名性领导，或者又没有办法与提出这一观点的人进行讨论，最后老板信息将因效果不明显而被以上场景

小伙子显然并不认同大家的观点，他跟主持人说现场就可以打电话验证一下，最后还真的现场拨打了其中一位大佬老板的电话，可是结果让事情变得更加尴尬。他手机里确实有这位老板的电话，这一点他没有撒谎，电话也确实打通了

在现代企业中，老板要的绝对不是一个只会执行的机器，而是一个能发挥智慧和创意的知识。工作者能否表达你的独到观点，恰恰是体现价值的一证明，即使提出观点也没有被采纳，至少引发了友谊的讨论，让参与者都能加深对这件事情的理解

我能感知他的用心是好的，他只要谈那个事情的时候，虽然他的观点跟你不一致，跟老板观点不一致，但是你能保证他的用心是对的时候，他只要是公心，不建议他的语言方式并不介意，因为有时候每个孩子或者每一个员工，他可能有从他自己角度，他看不到公司的高度

晚上七点跟大家做分享，我今天下午三点跟大家做分享，我一定分享给你我知道的最有价值的观点，最有价值的思想，恋爱的思想，如果你壮烈，就只装恋爱婚姻的思想，营销的思想当老板的思想

主动的人为自己工作被动的人为老板工作，虽然都是领一份薪水主动的人，若是最后离开会顺手关空调观点等，像在家一样被动的人潜意识里就分清楚什么是我该干的，什么是和我没关系的

我提到了一个观点，以我的观察，大多数中小企业老板都还在求生状，求生存状态，他们并没有生活工作，是为了生活的共好，可现实是钱赚了部首生活的共好，这个目的却慢慢被忽略了

用圣人的思想来安身立命，一个自修，一个也是自立利。他一个是你传播和教育，我们自己的团队说你要管理好团队，老老板必学这个好。我接下来再给大家分享一个孟子当中的一个观点特别的重要

中国人在乎尊重，哪怕是你不同意他的观点，也要给他基本的尊重，你要尊重他的权利，有的时候鼓励就比责骂，要更加的容易激励员工，就像老板要多给干部平台一样，这个干部你也要多给你手下的员工

我很认同这个观点，而且发现那百分之二十的人都是老板们，占有着百分之八十的财富。世界上出现了两种人，一种树是雇主，一种是雇员，涨了百分之八十，拥有百分之二十的财富，雇主只占百分之二十，却掌握了百分之八十的财富

企业才有发展的新动力，我的观点是，当老板就一心为企业的发展来做事情，必须要替换掉，没有激情的人，不能够继续拼搏的人，不管他以前攻了我多大，你必须谢默插驴，过河菜桥，六亲不认花，让新的有激情的人有拼搏精神的小鲜兽