家族企业制度创新

芜湖，马鞍山等国家创新型城市，宁国、界，首、巢湖等创新型县市获批建设体制机制改革不断深化二十余项支持科技创新、法律、法规、政策颁布实施，逐步构建了技术和产业、金融和资本平台和企业制度和政策创新支撑体系

温州民营企业家族治理的优势大致体现在两个方面一是家族经营减少代理成本，在两权分离的企业制度里会发生代理成本，一旦监督不利或所有者疏于监督企业经营决策权由经历，他们把持续

企业制度创新以工业社会的企业制度，结构特征及其原因，企业是通过规范作为类群的参与者，在企业活动中权力关系的制度来引导和整合这些成员的行为的，通过企业经营活动组织权利的分配

家族企业向社会向现代企业制度迈进，企适用的企业制度，因时因地而异，不同行业不同规模，不同发展阶段和不同背景的企业，各有适合自己情况的企业制度，没有普遍适应的标准模式

法人治理结构里面包括治理结构的含义，治理结构的功能，还有治理结构的模式，而企业的组织里面包括组织设计，结构和选择，以及变革和创新每一个部分三个小的目录好。接下来，我们先来看第一个问题关于企业制度

说要使持续的创新达到理想的效果途径之一，是借助基础平台或者产品家族这一个概念。这种方法的基本思路是依托一个稳健的基础平台或可以拓展的产品家族，为创新提供一定范围的延展空间

被撤销信托的主要目的是为了实现有效的家族传承，避免不必要的家族股权资产的分割，预防家族成员的婚姻变化，侵蚀家族资产等诸多传承目标，从而实现家族资产的基业创新，而资产保护降低或消除遗产税及正义税等效果

曾经有人质疑过德国铅笔产业的家族化问题，认为清一色的家族企业会影响创新，毕竟辉伯家施德楼，斯比勒和林美这千笔页的四大巨头都是家族企业，而且除了林美，位于海德堡之外

有些企业在发展过程中，虽然已经形成了一定的规模，但是由于各种原因，企业始终未能建立现代企业制度管理不善，导致成本上升，分配不公，导致气势低落，企业没有创新能力，导致企业产品积压，职业经理人能力不足，导致企业资金流失严重

具体来说，企业可以按照以下的措施完善自己的现金流管理，首先培养管理层的现金流量管理意识。企业的决策者具备良好的现金流量，管理意识是现金流量管理的基本前提。这个意识来自于现代企业制度的管理创新，代表着最新的企业财务管理理念，是现代跨国公司发展的必然趋势

巴赫家族，施特劳斯家族，伯努力家族，达尔文家族，皮特家族，肯尼迪家族，杜邦家族洛克菲勒家族，哪一家不是如雷贯，其能长盛不衰，就在于他们的家族很好地发挥了教育这一功能

这是李锦记家族探索的一种模式，就是以父母和五兄妹为核心成员，成立了家族委员会，是整个家族的最高权力机构，下设家族业务，家族办公室，家族投资公司，家族慈善基金，家族培训中心，同时制定家族宪法定制，召开家族会议等等

我们上次讲比特币的时候提到说，美联储其实是由三大家族控制的，羅斯柴爾德家族，洛克菲勒家族还有摩根家族，其实摩根家族和洛克菲勒家族以及美国的钢铁大王卡内基家族都是羅斯柴爾德家族一手扶植起来

等世界级巨头除此之外，还有意大利等安东尼家族，德国的罗斯柴尔德家族，美国的肯尼迪家族，杜邦家族，沃尔玛家族，这些本人家族都有很多值得中国的家族，尤其是超高净值家族的参考和基建的地方

对冲和杠杆是对冲基金家族中不可分离的栾省兄弟，这也是马拉比所言的对冲基金第四个具有特征的特点杠杠中国市场另一个中国特色，既跟随容易创新，对冲基金作为一个新的投资理念