让老板爱死你

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

没事儿都趴自己，我们要学会和自己表白，我们要时刻提起我们自己到底有多大，今天在最后不要对我自己说潇潇，我爱你的乐观，积极我爱你的自信，勇敢我爱你的脸皮，够耗我爱你，我爱死你，我爱我自己

想在职场上取得成功，主动与老板沟通，不要放弃任何沟通的机会，要学会老板面前表现自我，只有主动跟老板面对面的接触，让自己的展现在老板面前，才能让老板冲你的认识到你的才能会有被赏识的机会

他一定说我爱死你，但是十年二十年后，你没有卖国家，你把年卖的人收卖重大权益和卖他并不可以理财，他一定会暴露出当年你期望朱老师什么时候你多买点安眠保险，那就更好了

一个老板的决策可以大到让国家生，让国家灭一个老板的决策，也可以大到让整个企业生整个企业灭就那么简单，老板做错决策远远比你总经理探无能的十万二十万，要可怕的多得多

一个老板的决策可以大到让国家生，让国家灭一个老板的决策，也可以大到让整个企业生整个企业灭就那么简单，老板做错决策远远比你总经理探无能的十万二十万，要可怕的多得多

你就要坚决地去执行老板的决策，但是你要留意的是不要死板的，硬绷的去执行，你应该给予优化，并且随时向老板报告进展的情况，让老板得到一手的信息，让老板可以持续改进，让老板来修正他的决策

博瑞森图书中小企业的阅读伙伴，边干边学做老板，一个小公司老板的日常管理黄钟强住老板的进化，做老板的人当中流传一句话，如果你痛恨一个人，那么就让他当老板做老板，压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独，我自己是中小企业老板顾问

把自己的目标告诉老板，把自己的能力展示给老板，这样才不会埋没自己的才华，对得起自己的努力，积极主动的员工让老板欣慰高校工作的员工让老板省心。二者艰巨的员工在老板眼里一定是出色的好员工

老板是公司里最重要的人物之一，如果得罪了老板，你的工作就不会进展得太顺利，谁都不愿意被老板批评，当碰到老板情绪很差时，能躲折躲，如果躲不过要经历，让老板的情绪在你这里变得好转

老板顾问负面情绪远比正面情绪还要深知人心辞退有负面思维的员工招聘时只招有正面思维的员工。老板顾问某老板因为开会迟到被罚，他立即让人把罚款通告贴到宣传栏，让全员知道企业要培养正视错误，承认错误的良好风气，老板要身先士卒

本来是屁大的事，不足挂齿，老板娘让他给他洗裤头，老板让他去售茶，从小就不为五斗米折腰的他没有按老板娘的话去做，而受查去了中午收工回来，老板娘鼻子不是鼻子脸，不是脸的大发脾气

不管是什么样的老师，我认为你得老板者得天下，你只要让更多的老板认可你，不管是培训机构的老板也好，还是争端客户的老板也好，你只要让他们认可你了，你自然然你的就会有很多的课程了