实用六西格玛质量突破

更新时间:2023-06-16 11:10

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第一章六西格玛冤奇为什么公司新奉六七个是什么驱使公司去实施流行干嘛,和某些相反,六膝干嘛的目标并不仅仅是在产品质量上达到六膝干嘛水平,六星干嘛与收益率的提高息息相关,而质量和效率的提高则是六星干嘛的副产品。公司执行六斜杠班的目的是提高他们的利润

6Sigma----风行美国的管理思潮:第一章 6西格玛缘起1

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97、图尔敏论证模型 _ 合情合理的实用逻辑

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第一个是软件的质量。我们要记住的是,软件的质量包括内部的,外部的和实用的第三部分记住了第二个我们要区分验证过程和确认过程验证。它是说本身构造正确,符合规范证,那个验证是验证的,这个产品是否满足需求

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