智力资本管理

又出现了一个更重要的一个趋势，就是被组织起来的资本在到处找最棒的技术壁垒的治理，这般在到处找有管理能力的智力资本就三种治理资本正在河流，谁能把它河流好就能创造未来

总经理一方面要管理好自己的资本，当好企业家，另一方面要管理好用好自己的资本，当好资本家努力把企业办成智力型，组织，知识型组织，学习型组织知识和经验的积累本身就是一笔财富

在知识社会里，教育成为知识生产与再生产的新的产业，是知识资本，智力资本的孵化器教育所形成的知识资本，智力资本已经成为现代社会现代社会经济增长和社会发展的重要性的因素

日常生产经营有的第三个叫做营运资本管理，分为营运资本，投资管理，可营运资本筹资管理这两部分营运资本投资管理主要是制定营运资本，投资决策，决定用于应收账款和存货的资本规模，决定保留多少现金已被支付的需要营运资本的筹资管理

我说你人力资本属不属于人力资源的范畴，也属于所以我说企业集团人力资本的管理跟企业里人力资源的管理，这两个基本上是同质性的一码事儿，只是企业集团人力资本管理比企业的人力资源管理，它的范围要缩小一些，因为你人力资本比人力资源要缩小

第一年年底，借管理费用带资本攻击其他资本攻击一二年借管理费用贷资本公积金的资本公积第三年即管理费用带资本攻击其他资本攻击，提供大脑效果，回忆好心全的做，那你都会了

第一年年底，借管理费用带资本攻击其他资本攻击一二年借管理费用贷资本公积金的资本公积第三年即管理费用带资本攻击其他资本攻击，提供大脑效果，回忆好心全的做，那你都会了

人力资源管理是经理人员对员工的管理，人力资本管理及包管对经理人员的管理及人力资源管理，也包括物质资本所有者与人民资本所有者之间的一个合作关系的治理结构的资格安排

第一次是人力资本投资，第五是人力资本绩效评价第六次人民资本的激励约束机制，人力资本管理，特别是对高存量人力资本的管理，必须是激励为主，要建立对高存量人民资本的收益

资本所有者和经理活脱脱就是一对冤家，但我们千万不要忘记这种模式的基础，即是资本对经营管理进求也是经营管理技能对资本的钟情，两者结合带理想，结果一定是一加一大圆儿

有心理学家认为，人类在情绪的管理，情绪的感受，情绪的利用和情绪的理解方面有非常大的个体差异，他们提出情绪，智力这个有趣的概念情绪，智力可以来自于个人的气质的差异

即资本主义国家中的我有资本与私人资本结合在一个企业中的经济形势，三国家和私人资本在企业外部的结合，也就是国家垄断这个主义在资本主义私人企业的外部，其作用通过种种方式来促进诱导私人企业向既定的方向发展，从而实现国家对经济的管理和求解，结束资本主义国家宏观经济管理与条件的目标资本主义国家宏观经济管理与调节的主要目标包括保持经济的稳定和一定程度的增长，保持币值和物价的稳定，实现充分就业，保持国际国内收支的大体平衡的减弱发难

这个点，我们一个是损失事件管理，还有一个就是我们要有套期保值损失事件管理。我们说，预期损失通过营运资本来解决非预期损失，通过风险资本来解决被预期损失，通过风险资本来解决风险资本匹配的越多，说明企业越保守

雅虎的衰弱不少人归结为所谓领袖气质不足，技术迟钝等原因，即使以压迫的价值取向和智力结构来说，一个完全以反资本的技术合作模式构成的企业，很难在资本的结合下开出利润的花朵来

造的就是商业信用筹资主要设计的还是有关应付账款的管理，最后就是短期借款筹资好。下面来讨论第一节营运资本的管理策略，包括两个方面营运资本的投资策略和营运资本的筹资策略