凝聚力

上级与上级之间同级之间都能相处融洽，相互团结，为共同的目标携手并进，才能人心凝聚，产生无穷的力量，诞生新的希望，凝聚力，阐述了凝聚力的本质，解析了凝聚力的形成要素

脊骨神拧在一起就不容易拉断，折断，一根筷子不难，难的是同时折断一把筷子，诸如此类的话，不胜枚举，归根结底都能说明一个问题。团结是铁团结是钢，只有团结才有力量，只有团结才能产生凝聚力

凝聚力第一章高尚品质，一个人精神和品质的吸引力根本在于个人的喜爱，仰慕和渴望接近的性格品质。尤其作为团队领导者，具有高尚品格的领导者，能像雌狮般使团队成员聚集在他的周围

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两者结尾团体动力的展现之后，六续有学者努力对凝聚力给予定义，有主张凝聚力是团体对于其成员们的吸引力量或定义为立场的友谊元素或凝聚力，也是让成员留在团体中的一切力量之结果

团体成员高度品评价自己在团体中所得到的接纳与支持，自我觉知的治疗效果与团体吸引力成正相关，凝聚力强的团体，总体疗效优于凝聚力差的团体疗效，好的成员与其他成员有更好的相互关系

各位听友大家晚上好或是喜若谷，今天继续大家播讲的是凝聚力，无学刚做那第一章的第二小节，塑造自己的领导风格，那么引入的案例是刺耳头的领导是春青，日本，李光，日本的

我和同事一起评估五个门诊治疗团体中的所有五四十个来访者治疗一年后的结果计算，此结果与治疗初期三个月测的的许多变量间的相关治疗的良性结果只与两个预测变量，团体凝聚力与受欢迎程度显著相关

团队凝聚力是无形的精神力量是将一个团队成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。而团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心，动力来自于共识的价值观，核心价值观能够凝聚客户

柯达公司为了推销柯达胶卷，采取了多种创业计划，广泛发展柯达喜相店用特许经营快速衍生喜相店，并推出了初中，高三级的创业计划，为公司建立起一个覆盖面，广、内部凝聚力强的分销渠道网络

疗效好的成员与其他成员有更相互满意的人际关系，凝聚力强的团体有更高水平的自我暴露，对一些来访者和一些团体括弧，特别是高度结构化的团体来说，与治疗师的关系可能是至关重要的

领导者是形成群体凝聚力的一个重要因素，情感凝聚力，一个群体的成员长期在一起工作和学习朝夕相处，群体内部成员之间，成员与领导者之间连导者与连导者之间彼此了解，就可以建立龙洽接纳的人际关系群体就有一种吸引力

来访者为边缘性人格障碍者，他们检验了团体凝聚力以及来访者和团体领导者的关系，发现凝聚力和成员领导者关系联系得十分紧密，支持了巴兹曼的发现，二者都与疗效成正相关，而且成员团体领导者关系对疗效更具预测性

由于其企业作为决策的机制体系，导致了企业社会责任和慈善行为，在社会改良的关键问题上，是退却的，是关注善款善行本身而忽略善款善行背后引发的凝聚力，公共伦理和社会善治的推动

影响从众的因素，群体成员的一致性越高，个体面临的群体压力也越大，个体越容易产生。从众行为群体的凝聚力越大，个体的吸引力越大，个体越容易产生从众行为群体的规模的影响