决策环境论

该理论打破了把国家作为决策黑箱的范式，将决策者看作一个行为系统的参与者，把国家看作是一个行为系统，组织环境由各决策单元组成，因而外交决策就是在内外环境下的行动和各种变量互动的方式和内容

初始决策是在对组织内外环境的某种认识的基础上做出的，而追踪决策则是由于这种环境发生了变化，或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而引起的，组织中的大部分决策都属于最终决策

我们企业用所谓的分析不是说为了环境分析而环境分析，而是说要通过死卧的分析，给企业管理决策者提供一个环境的结论，帮助企业干什么，确定你的位置，找到下一步你发展的方向

具有代表性的行政管理学理论学派主要是行为科学学派决策理论，学派系统，理论学派以一国政府管辖区域为标准，行政环境被划分为国际行政环境，国内行政环境的基本属性有复杂性相关性

第一类根据环境可控程度分类，可将决策问题分为三种类型及确定性决策，风险型决策和不确定性决策一确定性决策者掌握准确可靠，可衡量的信息能够准确地知道决策的目标以及每一备选方案的结果，常常可以很容易地迅速对每个方案进行合理的判断

第三节领导决策一决策过程一西蒙的决策过程。管理心理学家赫伯特西蒙认为，决策过程可以分为三个阶段一，治理活动阶段在智力活动阶段的决策工作，包括对环境进行分析，确定决策的情境

高层你来选哪个最合适开发产品决策就是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术，经济论证和比较决定相应的一个取舍在里边，这是开发的决策

是任何一个决策者不可不严肃对待的客观因素，地质，概括性的体验出的震慑后，文中进行的战略环境分析是决策论的核心内容，道本业道路引申为方法，手段策略，思想规律理论的

最倾向的决策是正确的，决策的过程诊断问题，识别机会识别目标，拟定备选方案评估备选方案作出决定选择实施战略监督和评估决策的影响因素，环境过去的决策者对风险的态度，伦理组织文化时间

行政决策导图行政决策分为行政决策的含义与特点，洗正决策的理论模式，包含理性决策模式，有限理性决策模式，渐进决策模式，混合扫描决策模式，垃圾桶决策模式和探索性决策模式

决策理论家已经开发出了一种可用于描绘这类全谱选择的工具影响图利用可视化工具绘制复杂决策图，有助于如实阐明问题的复杂性，影响图被广泛应用于环境影响研究，而填埋挤水池的决定所缺乏的正是这种方法

二多目标决策指决策的目标有两个或者两个以上的决策，如一个企业要关系到企业环境，企业资产，企业投资，企业管理，企业人口，企业竞争，企业产品，企业形象等一系列的问题

我们的意见恰恰相反，从减少噪声的角度来看，单一决策是仅发生一次的重复决策，无论只做一次决策，还是做一百次决策，你的目标都应该是减少偏差和噪声，而且减少错误的实践方法在单一决策和重复决策中

由于当代企业竞争环境中的动态性，决策的复杂程度越来越高，管理者也许希望自己能够有充分的信息做出理性的决策，但他们往往缺乏做出这样决策所需要的条件，比如确定性的决策因素几乎是不存在的

决策者往往并不完全按照决策数或是取证汇总的方法得出结果进行决策通常越是重要的决策，越是如此，考点四我国教育决策的科学化与民主化的含义。一教育决策的科学化是指教育决策者将教育规律与科学理论作为思想指导