西方银行战略计划

该计划一方面致力于提升数字化渠道体验，另一方面，着重实现以客户为中心的导向模式，立志成为客户中心最好的银行数字化能力和新客户主张的双重关注，从根本上推动了整个劳埃德银行的战略转型

具体来说，战略计划往往由高层管理人员负责，战术和作业计划往往由中层基层管理人员甚至是具体作业人员负责战略计划，战术作业计划具有指导作用，而战术和作业计划的执行可以确保战略计划的实施

那是不是首先要把你的战略把你未来几年的战略给它分解成年度战略和三到五年的战略，把年度战略要和你的经营计划要分要落实到经济计划，再把你经营计划落实到每个月，每周再把你经营计划和你的预算挂了起，给我来在设计可以必要指标的考核这个计划的执行情况

每个企业制定年度经营计划时间不一样，可是经营战略调整的时间都一样的都是在制定年度经营计划前的一个月完成整体战略调整，年度经营计划是经营战略的一部分，是战略到战术的转化方式

战略制定战略制定过程如何考虑关键因素，制定战略，提出核心竞争力，战略和战略目标，量化目标挑战和机遇战略规划的制定与部署，实施计划的制定与部署，强调组织如何将战略目标转化为实施目计划

考核指标和存款指标相比，零售客户资产反映客户通过银行获得了更高的收益。取消存款考核是招商银行零售战略在控制上保持一致性的重要创新，也是招商银行零售战略里面对业务逻辑的新的表达

愿景落地必须战略化，把分解为中长期战略和短期战略，甚至分解为年度经营计划，把阅读经营计划和每日经营计划这样的月正经才能真正接地气才能转化成为每天实在在的工作为生活行为

不同计划的滚动期不一样，一般长期计划按年滚动年度计划，按计滚动阅读计划，按寻滚动等等主攻。某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是集中战略解析集中战略，是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品

战略计划过程又叫做战略管理过程，它是指企业的最高管理层，通过制定企业的使命目标，业务组合计划和新业务计划在企业的目标和资源与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程

节约资源和保护环境的基本国策以及计划生育的基本国策有三个集约资源保护环境和计划生育三个国策战略，是科教兴国人才强国战略创新驱动发展战略和可持续发展战略三个科教兴国人才强国战略创新驱动发展战略

运营计划根据战略计划确定计划期限的预算，利润，销售量，产量以及其他更为具体的目标，确定工作流程，划分合理的工作单位，分派任务和资源，以及确定权力和责任战略计划和运营计划。在时间，范围，目的等方面是不同的。战略计划考虑的是企业几年，甚至于几十年的发展规划

同时，计划在郑西方向对德军中央集团军群和在西北方向对杰米扬斯克德军集团实施进攻，以便向北扩大苏军进攻正面在西南战略方向，苏军在库尔斯克尔科夫顿，巴斯罗斯托夫和克拉斯诺达尔等方向同时展开进攻

如何实现的细节的计划是如何实现战略计划到具体的计划运营计划，根据战略计划，确确定计划期计划期间的预算，利润，销售量，产量以及其他更为具体的目标，确定工作流程，划分合理的工作单位

来谈一谈建设银行的转型和创新。今年上半年，建设银行经营和创新围绕住房租赁，金融科技，普惠金融三大战略展开，形成了金融科技驱动金融理念，引领战略协同发展的良好势头

招商银行资源和能力优势的战略选择。当然，招商银行已经认识到零售战略对业务能力的新要求，并基于这些认识提出了改进的目标，其中的核心是提高风险定价能力和节约资本消耗