企业管理决策支持系统的理论与应用

四，组织是一个决策的网络。目前第一管理决策来说，其决策具有结构性并组成网络，这样就可以应用计算的模型来进行决策理论，平息管理，科学理论，把现代科学方法运用到管理领域中，为现代管理决策提供了科学的方法

理论统计学和应用统计学两部分，前者侧重统计理论与方法的数理证明或者侧重于统计理论与方法在各领域中的应用心理与教育统计学属于应用统计学范畴，是应用统计学的一个分支分类似的含有生物统计学，社会统计学，医学统计

企业应建立健全，能够涵盖风险管理主要环节的风险管理制度体系，通常包括风险管理决策制度，风险识别与评估制度，风险监测预警制度，应急处理制度，风险管理评价制度，风险管理考核制度等

一九七零年，与罗森茨威克二人合住了组织与管理系统方法与权变方法。这两本书比较全面的论述了系统管理理论是应用系统理论的范畴原理全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程

与三维目标导向的教学理论是一致的，三维目标之间的关系表现为第一过程与方法可以作为知识与技能生存的导控保障系统情感态度与价值观可以作为知识与技能学习的动力支持系统而体现其价值，从而实现高效

企业家首先要在企业内部建立密切的思维方式，正确的哲学，也就是我们前面说的企业文化不懈的努力，去与员工共同拥有这种思维方式和哲学用在经营生产，管理决策中保证企业的每一个决策都是对的

经济学理论与方法在企业经营管理中的一个应用方明，继续梳理其管理会计的实践，立即又想起了自己第一次应用管理会计工具，发现企业供应管理中问题的情形好了，接下来一期将带来如何进行管理漏洞分析

财务机制理论应用理论又分为按环节的应用理论和按对象的应用理论，按环节分主要包括财务预测理论，财务决策理论，财务计划理论，财务调控理论，财务分析，诊断理论按工作是对象分，主要包括资金筹措理论，资金投资理论，资金，日常管理理论和资金分配理论

集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部，财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程

财务分析一企业战略有着密切的联系，其战略就是财务分析人员在财务分析中为管理决策做出相关评价的，具体只谈离开企业战略财务分析，就不可能真正帮助管理决策做出科学的评价

启示就意味着需要研究包括理论研究，多学科的理论启示和应用，更需要从理论上进行选择与综合每一门应用性的学科也有自己的特殊规律，需要揭示，并据此提出本学科的理论原则和方法

力学类专业主要包括理论与应用力学，专业工程，力学，专业理论与应用力学专业主要培养掌握力学基本理论，基本知识和技能，具有良好的树立基础科学素质，受到相关工程技术应用训练，能够运用理论分析，实验研究和数值模拟手段，解决工程实际问题的高级专门人才

博弈论在产业组织理论有哪些应用价值，在产业组织领域对企业的策略性行为的研究中，博弈论以几乎重新改变性，改写了整个产业组织的理论宽窄，在分析寡头市场上的企业竞争行为是博弈论，是极为有效的手段

与业务量之间的依存关系进行分析，从而在数量上具体掌握成本与业务量之间的关系的规律性，以便为企业正确的进行最优管理决策和改善经营管理，提供有价值的资料成本，心态分析短期经营决策

心理学理论的应用，一旦我们明白了，大部分研究的目的是发展理论，而不是预测具体环境下的事件，以及大部分研究的结果是通过理论间接应用的，而非在具体环境条件下直接应用