管好企业

管好你的表情，管好你的行为，管好你的眼睛，管好你的耳朵，管好你的嘴巴，管好你的商术，管好你的两条腿，不归气的地方，不要气不归做的事情，不要做烦恼的话，不要听是非的放，不要听好赢的发多听

由于选择或管理工作不到位，要么没选好，要么没管好口子里的供应商不能满足企业需求，供应商的口子就被打开，这就又回到供应商的选择与管理上，得通过提高能力选对管好供应商来解决问题

对曾子曾经提出过修身齐家治天下的主张修身就是自己也把自己给学习管好，品德得好，齐家就是把自己的家管好，才能致意国家才能平天下，只是一点点变，打得把自己管好，把自己的家管好，把国家管好，才能评论天下

现在我回想一下改革开放初期，我们面对的那些企业，他们几年前还是个农民，几年后就开始创办节，他们急需企业的管理知识，企业怎么去管好企业管理的最大边界在哪儿，一个农民企业家，他没有管理意识

企业的人才标准就是干部标准，而干部从来都是一个组织中最重要的分子，管好干部就是等同于管好了整个组织，因为我们是通过干部层层管理的，如果管不好，干部一定管不好，整个组织一个组织的干部合格不合格，胜任不胜任，直接决定组织的命运仍对了事才能对

化工企业并不可怕的是我们没把它管好，甚至是我们在化工厂建设过程当中，包括厦门，他们一家台资，化工企业为什么出现暴涨设计，自然公司的是我一个比较要好的朋友，他们企业他就告诉我

永续成功应该是每一个中国企业追求的目标，企业生成只需要用血汗换订单，企业成功则需要血汗与机会，而企业允许成功需要的指示质量，财务关系。如果你卖奶制品就盯好你的奶牛，你做猪肉制品就管好你的猪，一座家具去看好你的场

有关专业指出，要在企业管理当中管好人力这种特殊的稀缺资源，企业管理者必须从思想上转变观念，弄清人力资源管理目标以及与企业管理环境整体战略，企业文化的关系，这样才可以让企业得到更加长期稳定的发展

用个人打比方一个人怎么想就会怎么说怎么做，最后就会得到相应的结果。起心动念就像中央银行一收紧，银根市场资金必然紧俏，要改变结果最有效的方法就是管好，起心动念，企业文化就是企业的中央银行

随着最好新北风外拐网累发生一碗门轰摇呆机深沉，喉咙好，等于三个蛮偷谋了叫什么准备管好孔可以改拢争松门，安可心急横绳着准根管好几楼物还管好个楼上中款要走都还风餐露送麻不等他一帝国三台安居则本都着了

认为在中国企业中，要想管好人，就必须讲感情，甚至很多老板在这方面引以为豪，觉得自己能够经营企业多年，就是因为会经营人的感情，认为自己是用感情管住了团队，从而经营好了。整个企业认为是感情的纽带，所产生的凝聚力让企业发展到了今天

是自我管理为中心，对不对，强调自我管理，也就是说自己管管好，自己有人没人，我都是一定要以企业的要求管理的要求，我们经常叫独胜或者叫胜独独处的时候，我们也要很敬圣

管好自己的一段其他人，其他地方不去管他，那这样子就导致了有的地方是缺位，有的地方是越位，导致每一个监督东西都不能全面的去监督所有问题，也不能满足国有企业防风险，提高效率的要求

我付出的你要不要给我要，我要没给你管好，给你造成损失，能不能问我要求赔偿，可以是不是两头赔都有可能好看。第一点，管理人因无因管理产生了必要费用，赔偿损失请求权暂停管好，没管好了，看清楚谁问谁要钱，是不是管理人问被管理人要钱，诉讼时效老规矩，人事结合

三，当现任岗位的负责人离职时，接手他工作的人，只需要查约他以前建立的文档，就可以了解工作内容和进度，不需要领导再花时间教新人去怎么做，无论是管好时间还是管好计划文档