领导者执行力50条黄金启示

非常热门笔者也讲了近八年有关执行力的课程，无条件执行的意思是强调团队的服从意识，强调团队不折不扣的执行力度，本身无可厚非，但领导者如果只片面追求无条件执行的力度

在有的组织里，领导者责怪下属执行力不强下，属怪领导者目标不清楚，找领西改，乍一听似乎都有理，但是谁都不说自己没做到位，都把责任推到别人身上，这样的组织不可能有执行力

因此，要想提升组织的执行力，就必须破除面子文化，要想破除面子文化，组织领导者责任重大，因为他们掌握着组织里最大的资源，所以也就掌握着组织里最大的面子，只有组织领导者自己讲真话和要求，讲真话，自己干实事和要求干实事

当然，这并不意味着你要创建一个不需要你的生意，你需要引导他保持正确的方向，并不断发展壮大。创造机械黄金时间，机械黄金时间的本质是领导者必须花大部分时间专注于推动生意，自给自足

告诉我们的启示时，请中路你的员工像中路，你的客户一样，员工是企业的一员，但不是老板的孩子，领导者也不要总做父亲，营造快乐的工作环境，是解决员工工作倦怠的有效方式

执行力有个非常重要的前提，领导者把最核心的客户价值也叫独特客户价值定义出来，作为员工的奋斗目标而聚焦的做法，理论上称之为核心竞争力理论核心竞争力强调的是发挥长处，而不是修不短板

黄金投资的品种黄金长品虽然样式繁多，但是归根结底只有五大类，即金块儿，金条，金币，金饰品和纸黄金。其中指黄金实际上是由银行办理的一种账面上的虚拟黄金。接下来就让我们了解一下黄金投资中的各个成员一十五黄金

凡优秀的公司领导者都深安此道，因此他们从不对员工强加管制，而是从改善员工精神状态入手来对其加以导引，用企业的价值观来提高员工们的执行力，这样也使得企业不断发展壮大，从而形成良性的循环

以便企业更好地从中获益，以功劳筛选人才，并让每位人才凭借功劳部晋升，最终得到着重的针对性培养企业才能够得到最具能量，影响力，勇气和执行力的接班人，领导者也能成为提携他们上路的最佳人梯

很多企业的成功都是由于领导者的决策能力管理严格，因此企业很多问题并不在于领导者主义不对，而是在于不管理严格大事化小小事化了，执行力差，核心就是严格管理，人格管理不够，没有认真去做，于是好生意也没有做成好事

其中，关于为人处世，沟通交流，团队合作，领导力与执行力等方面诸多实用技巧以及思考方式真实来源于精英特战部队，也有作者的亲身经历，能够有效帮助你掌握精英沟通力和执行力的秘诀，进而成为一名优秀的团队成员以及领导者

这位具有特殊管理专长的厂长给我们的启示是展现领导的人情味儿，拉近与下属的关系很容易获得下属的支持，不仅能够提高下属工作热情，还能使上下同心协力，增强组织凝聚力，人情味儿是领导者手中的一大法宝

打开盒盖里头裹着一方黑色断金秘密，包着的是两条黄金项链，放在手心里，沉沉的一个黄金戒指、一对黄金耳环，一只黄金打出的雕花胸针，黄澄澄的色彩落在黑色的蛋面上，像秋天的一朵桂花

在这种情况下，营造一种军队加学校，加家庭的企业文化，也就是军队代表的是一种执行力。学校代表学习的平台，加点代表团结和温馨，从而为天地秀管理提供更为有利，长效的支持，无理成为我们领导者便利的首要任务

战场和商场有很多共同的地方，两个领域都充满了对抗，两个领域都充满了不确定性，两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而两个领域都需要清晰的战略，强大的组织，卓越的领导力以及团队的执行力，战争和军事可以为商业世界的领导者