松下处世韬略

松下电器原名松下电器产业公司，它是日本的大型电器制造企业，总部设在大板松下电器于一九一八年由松下幸之助。在大本冲立创立时做的是电灯，做一九二七年开始制作自行车用的车灯

二零一零年五月二十六日松下博文时间二零一零年十月十四日很久以前就说过，想把很久以前大概是零三年左右去松下参观的一点点感想写一下，但好像一直就抽不出心情些松下对我的影响很大，到今天，我也依然从心里尊重松下本人和松下公司

驻有银行某营业所的职员希望有松下公司建立业网来几次请求，希望松下能与其合作说是真是松下电气的信誉。松下正是抓住的，这一点让朱友给了在境内关系前就贷款两亿日元的允诺

我在这个装修的过程中发现了一个比较奇怪的事情，原来日本公司他还有装修公司的叫松下圣衣，我进一步了解了之后，原来松下圣衣里面弹还有松下地板，松下桶灯，松下墙纸，松下橱柜是一系列的整体的这样一个公司

对于中国人来说，松下电气的名字我们都不会。早在二十世纪八十年一代电视上就出现了松下的广松下电器是松下诸事会社的下属则作为会社的导航者的总裁，松下性住他是怎么用人事的

这是松下幸之助经历了先前的经营领悟事业后，论述了企业生产目的，展示了松下电器经营的根本，僧下电器的经营思想体系，吸收了所组讯词的内容，揭示了构成松下电器基本经营方针的纲领

后来中国的武学有五经七书文有六经，五有七经就是何去非编造说何去，非是第一个把中国军事韬略的书集成起来，编成五经七略。这在中国军事史上也可以说是第一部中国兵书的总集

松下电器在职训练策划人龚牧勇编写了松下电器的在职训练一书洋洋洒洒写了十多万字，松下的心血没有白费，他造人先于造物的方针，让他成为了世界经营之神，让松下电器欲满全球

三阳电器公司副总经理后藤青衣曾是松下电器的员工，在松下工作时后，藤青衣曾经犯过两次严重的错误，最终松下杏枝猪都选择了包容，他没有吃去他的长长植物，结果后藤青衣的愧疚与对松下的敬佩，更让他对松下忠贞不二

曾国藩为人处世之道，从修身处世，交友，治国，治家，识人，用人为官，养生等方面，全面客观地探讨了曾国藩的为人处世，智慧治国，从政谋略，既有生动的故事，又有详实的史料

前面曾提到的松下幸之助先生创立的松下电器金丝，从京都一家小小的街头工厂起步，最初的订单自然就是松下集团的一家公司，我们把送下集团的公司都听见了，乘坐松下先生开始了与他们的商业王来

调放声高唱松下之歌松下电气公司是日本第一家有精神价值观和公司之歌的企业。在解释松下精神时，松下幸之助有一句名言。如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费，而你背离了公司的价值规范就会受到严厉的批评，直至解雇正是这种精神价值观的作用

松下所能做到的，只有着手去调查原因，做一次全盘的检讨，从来少有故障的产品，为什么由松下销售以后便会发生故障，到底是制造商的制造方法改变了，还是松下的销售方法有了缺陷

松下的做法深深地打动了后唐的心。由于这次火灾发生后没有受到惩罚，后藤心中十分愧疚，他更加死心塌地地为松下效命，并以加倍的努力工作来回报松下的宽容，松下幸之助的做法

日本的经营之神松下庆之柱将松下打造成全球知名品牌，其中一个重要的秘诀就是宽容三洋电气公司副社长后，藤青衣曾是松下电器的员工，他曾经犯过两次严重的错误，但最终松下幸之助我都选择了原谅他