麦当劳餐饮攻略

给大家讲一个故事，麦当劳兄弟的故事，麦当劳兄弟麦当劳最开始是由两个兄弟来创办的，叫迪克和莫里斯，他们这个两个兄弟，他们创办的这个餐饮餐餐馆儿叫麦当劳汉堡，麦当劳号汉堡，大家都称它是麦当劳

我购买一个系统那购买系统，我购买了麦当劳的特许经营权，它是一个在麦当劳在餐饮行业，它是一个成功的一个餐饮行业的系统，那你购买了它以后，你按它的模去做，你肯定能挣钱

麦当劳是运用焦点策略很成功的案例，他把焦点只放在二十五项产品上，试问中国哪家餐饮只有区区二十五项的菜单，有哪家餐厅能够有麦当劳的规模，又有哪家餐厅能有麦当劳的利润

麦当劳赚取最高利润的商品是别人的东西，麦当劳的独特之处或者高明之处体。现在他不仅有专业的选址能力，还通过辛辛苦苦地卖汉堡。辛辛苦苦地建立麦当劳的餐饮文化，形成了麦当劳商圈以及麦当劳商圈不断地拉动海量的人流量，来到麦当劳以及附近的商圈

为了不让这些店倒闭，麦当劳还得继续给六万多员工发工资，被西方舆论裹挟下宁远亏钱，他也得表忠心不止，麦当劳，可口可乐，肯德基还有星巴克等餐饮巨头也要关掉俄罗斯业务

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古人云有容，乃大一个人，只要容得下人，才能赢得他人陈旧自我。全球餐饮业巨头麦当劳掌门人克罗克的做法就很值得效，仿麦当劳的人才来自于你能想象得到的任何一个职业警察出身的邓纳姆

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美国企业联合会主席约翰丹尼曾经说，不仅餐饮企业、零售行业要向麦当劳学标准化，而且所有的企事业单位甚至政府部门都应该向麦当劳学标准化，执行标准化的商业模式，企业的发展将会产生重要的意义