施工组织设计与进度管理

工程概况编制说明施工部署施工进度计划及保证措施进度施工准备与资源配置计划资源主要分布分项工程施工工艺供应主要施工管理措施管理施工总平面布置总平面概况说明部署进度资源主要工艺主要管理总平面，这里要对比记忆施工组织设计的基本内容和施工方案的内容

七实务施工组织设计的包括内容有哪些工程概况编制依据施工部署，主要施工方法，施工进度计划，施工准备和资源配置计划施工现场平面主要施工管理计划，如进度，质量，安全，环境成本及其他管理计划等

接下来再来看施工管理计划当中包含的进度，质量安全，环保造价是否符合合同要求，这个施工管理计划和第三条又是对应的。接下来，在施工组织设计当中，我们还包括施工进度计划当中有资源的供应计划资源一定要满足施工进度计划的需求，还要单独看资金，劳动力，材料设备，这些资源供应计划满不满足施工需要，如果不满足施工需要，就有可能出现停工代料了

再回顾一下单位工程施工组织设计内容编制，依据工程概况，施工部署，施工进度计划，施工准备与资源配置计划主要施工计划主要施工方法施工现场平面不止主要施工管理计划。那个看看施工准备与资源配置计划应该是包括两部分利用，一个是顺施工准备计划

施工组织设计基本内容施工组织设计经包括编制依据，工程概况，施工部署，施工进度计划施工准备于资源配置计划，主要施工方法，施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容

我刚才也补充说了，在早期的我们二级集店的教材中说的进度计划的类型中，最基础的进度计划的类型就是作业进度计划对应的施工方案中，对应的施工组织设计中最基本的施工组织设计的类型就是施工方案了

他多叫施工进度计划，第四个施工准备与资源配置计划也一样，施工组织总设计它叫总体施工准备与主要资源配置计划，单位工程施工，组织设计和施工方案，它就叫施工准备和资源配置计划

施工组织设计和项目管理机构评审的因素一般包括施工方案与技术测试质量，管理体系与措施，安全管理体系与措施，环境保护管理体系与措施，工程进度，计划与措施，资源配备计划，技术负责人，其他主要成员设备、施工设备实验和检测一次性的详细评审标准和评审因素一般包括单价遗漏

施工组织文件两份进度管理文件五份合同管理文件十二份质量管理文件五份安全与环保管理文件三份成本费用管理文件四份验收管理文件四份进度管理文件包括施工进度，计划报省表，暂停施工申请表，复工申请表，施工进度计划调整报省表

给大家介绍了关于一些成本管理的内容，后面就介绍了施工组织设计有三个重点方案进度平面图，我们分别讲了方案，讲了平面图，讲了进度，后面又给大家讲到了质量管理，先给大家介绍了质量管理都要求的不分专业的质量管理要求和质量原理

施工组织设计的基本内容、工程概况，施工部署和施工方案、施工进度计划、施工平面图主要技术经济指标分类包括工程概况，施工部署和施工方案，施工进度计划、施工平面图、主要技术，经济指标五大方面

比如总进度计划，它是施工组织总设计的内容，懂了没有单位工程施工进度计划是单位工程施工组织设计的内容一定要注意一下。我们的施工组织设计分为三类，分别叫施工组织、总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组设计

据军工后实验的进度计划相衔接采购进度计划的提交分数和日期在真庸条款约定施工进度计划，承包人应在现草施工开工十五日前向发包人结交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计施工进度计划的开军工事件应符合合同协议书对施工开工和公众军工日期的约定，并于相互进度计划的安排协调一致

二十三二零零六零即便工程施工进度管理本节考点店了二，二九三二零零六幺单位工程施工进度计划实施二，而且三二零零六二作业进度计划要求二九三，二零零六三失魂进度的监测与调整考点单位工程施工进度计划实施一机电工程施工进度计划表示方法

建设单位很多时候不懂施工，一个医院要盖一个病房大楼，这个医院就是监产单位，医院很懂医疗，很懂手术，他懂施工，他不懂，是不是在施工过程当中说，大告诉我施工组织设计的审批进度，计划质量管理，企业的审核，施工中的进度，成本和质量的控制，业主它是没有能力承担起来的