企业再造

流程再造是一种企业活动，是要从根本上重新而彻底的分析设计企业流程，并管理相关的企业变革，以追求绩效，使企业实现戏剧性成长流程再造的核心是面向客户满意度的业务流程

补充上海海事大学两千零一十五问答题业务流程再造也被称为业务流程重组和企业经营过程再造，是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以及在成本、质，量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要方面取得显著的进展

不仅要巩固成果，还要再造新经济环境，毕竟政府调控直接为塑造新的经济环境做了铺垫，大政府加大市场共同发力再造的新经济环境将呈现为一是创新活跃规则跟进国内大部分的创一代企业目前都处于发展的瓶颈期

不仅要巩固成果，还要再造新经济环境，毕竟政府调控直接为塑造新的经济环境做了铺垫，大政府加大市场共同发力再造的新经济环境将呈现为一是创新活跃规则跟进国内大部分的创一代企业目前都处于发展的瓶颈期

大量而广泛的实现证明，在企业的不同发展阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是企业责任心作为企业核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石

第六，借助前沿技术做实验企业数的话再造要获得成功，就必须掌握正确的数的话技术架构。我们发现成功的数字化再造者都会确保已经全面采用了数字化技术，并推广到整个组织中，支持关键应用和流程

随着医疗诊疗技术的发展，乳腺癌患者术后生存期延长患者术后的生活质量以及身心健康日益上的关注，因此，乳房再造的需求逐渐增多，其中乳房再造的安全性，持续性以及再造方式的选择，再造方式与乳腺癌术后放疗关系等问题

默和前皮为显著改进，制定了一个标准周转期缩短百分之七十成本降低百分之四十，顾客满意度和企业收益提高百分之四十，市场份额增长百分之二十五，其目标就是从企业竞争力这个指标上追赶日本对手企业再造，提出了三条基本的指导思想

默和前皮还强调要打破原有分工理论的束缚，重新树立以流程为导向的思想企业再造，将矛头直接指向被割裂的支离，破碎的业务流程，其目的就是要重建完整和高效率的新的业务流程

这是我们整个的关于第二节企业集团组织结构设计里边儿第二单元关于我们集团总部组织结构再套要设计的问题，那总体来讲，我们说总部不管是组织结构的设计也好，还是它的再造也好，设计的内容比企业集团的内容要稍微的少一些

使命发现这本书不仅是想让大家去找到一个使命，更希望通过使命这条线运用体相用的思维模式来实现企业再造，把整个企业资源梳理一遍，通过体来梳理，相让相的整个效率被提升出来

再造想象占主要地位，创造想象开始发展，根据想象的自主性，吸引性和创造性的不同，有意想象分为再造想象和创造想象再造想象是指依据原要的经验或依照称的言语描绘在线或形成的想象

所有年度的榜单是这个竞争非常激烈的榜单上，少数的几棵常青树再造卓越认真分析的十一家在历史上从辉煌到衰落的企业，并对这些企业的历史进行了深刻的剖析，向我们揭示了企业衰落的五个阶段狂妄自大，盲目扩张，漠视危机，寻找救命稻草和招人遗忘

发展不同的特点，小班无意想象了一种为主，没有目的，没有预期的目的，主题性不够稳定，内容比较零散好，以再造想象为主，好想象的创造性的成分比较低，简单，基本上重视的是生活中某些经验的再造想象再造

花刀再造完，我们在中风里边儿气虚血瘀，是不是讲过这个华佗再造丸既然是华佗再造丸，它治疗中风，哪一个痰瘀阻络之中风恢复期及后一整期要活跃化瘀，化痰中络，心肌止痛，是痰瘀，阻落痰瘀阻落这个中风后遗症