重要的事雅思口语

做到这一点并不难，只要你有耐心，有恒心，将你需要做的事分裂出来，分成四类重要且紧急的事重要但不紧急的事，紧急但不重要的事既不重要，又不紧急的事，重要且紧急的事是你要最先做且要十二分重视的

四象限法则第一，象限重要紧急第二象限重要不紧急，第三象限不重要，紧急第四象限不重要，不紧急，第一象限重要紧急，有些事情非常重要，需要马上去做这一类事情，具有时间的紧迫性和影响的重要性

一个人如果总是不得不处理紧急事物，将无法有足够的精力处理重要事物。生活受紧急事物决定的色彩，越弄受重要事物决定的色彩就约旦我们为急迫性所付出的代价就是错过生活中的重要事情

这里的饲养物体分别代表了哪四种事情，大石块儿代表的是重要但不紧急的事情，碎石代表紧急而又重要的事情，沙子代表紧急但不重要的事情，而水代表的是不紧急也不重要的事情

麦肯锡也提出来了时间管理的四象限法则，也就是剪辑而重要不剪辑，但重要剪辑而不重要，不剪辑也不重要，一定要按照这个顺序去做，事情特别要区分不紧急，但重要和紧急而不重要的

根据这个见解，各级管理者值得考虑，采取的办事次序应该是第一优先重要且急迫的是第二优先重要，但不急迫的是，第三优先急迫。但不重要的是，第四优先不急迫，也不重要的是按事情的重要程度编排形式优先次序的

养成这个习惯，重要的，先把重要的事情做好，重要，不紧急的才第二个才去处理，怎么样重要，紧急的，紧急的不重要的，有个车紧急的，不重要的是要处理的是要处理的，要不然的话会影响情绪

只要你有耐心，有恒心，将你需要做的事列出来，分成四类重要，且剪辑的是重要，单不谨记的是剪辑，但不重要的是，既不重要又不紧急的事重，要且剪辑的是石泥要最先做，且要十二分重视的，绝不可掉以轻心

史蒂芬科维曾提出四象限法则的时间管理理论用重要和紧急两个维度把事情分为四类，紧急是横坐标，重要程度是纵坐标重要且紧急在第一象限重要不紧急，在第二象限不重要，但紧急在第三象限不重要，也不紧急

要学会使用时间管理的重要紧急事项，选原则找到哪些是紧急的事情，哪些是重要的事情，把时间都投资在紧急重要或者说重要不紧急的事情上面去创造更大的价值，创造更大的时间

重要且紧急的是，所谓重要且紧急的事，就是你今年一旦错过明年就不再有机会去做的事情，比如父母的生老病死，或以本年度为期的重要事宜，你需要按照他的紧急程度来划分，将他们列入年度计划重要，但不紧急。所谓重要，但不紧急的事就是用七个人无法预判出的你自身需要去修炼的重要但不紧急的硬本领

要学会使用时间管理的重要紧急事项，选原则找到哪些是紧急的事情，哪些是重要的事情，把时间都投资在紧急重要或者说重要不紧急的事情上面去创造更大的价值，创造更大的时间

不用我说，你也一定听过很多时间管理的特质，至少知道一些基本的时间管理方法，比如所谓的四项宪法，把事情分为重要而紧急不重要而紧急重要而不紧急，不重要，也不紧急四类

如果按照时间管理，四象限来分析重要，不紧急，重要紧急不重要，不谨记，我们会发现我们忙的事物里面有大部分是不重要，紧急或者不重要，不紧急，这些繁琐的事物性工作那何为重要

你看，在时间四象限法则中，你看下面它把事情分为重要，紧急的重要，不紧，急的不重要，不紧急，不重要，但紧急的一般长期拖延且不做的往往都是属于重要但不紧急的事情，健身，读书，交友，这些都属于重要不紧急的事情