工作效能主题演讲
更新时间:2023-06-22 17:19为您推荐工作效能主题演讲免费在线收听下载的内容,其中《【演讲篇】44 听众的12种基本情况(3)》中讲到:“如果你的演讲很精炼,难以压缩,考虑一下与安排者商量,缩短其他方面的时间调整,你演讲的先后次序,或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众,没有你精通演讲的主题,你...”
如果你的演讲很精炼,难以压缩,考虑一下与安排者商量,缩短其他方面的时间调整,你演讲的先后次序,或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众,没有你精通演讲的主题,你去演讲,那是因为你精通这个主题

【演讲篇】44 听众的12种基本情况(3)
04:45/08:50
97
如果你的演讲很精炼,难以压缩,考虑一下与安排者商量,缩短其他方面的时间调整,你演讲的先后次序,或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众,没有你精通演讲的主题,你去演讲,那是因为你精通这个主题

101 听众的12种基本情况(2)
04:45/08:50
71
其次,拆分演讲内容模块化你的演讲,也就是根据演讲的主题,把演讲分成几个主要的部分,比如开头中间的几个故事,结尾分成不同的模块,演讲的过程中灵活处理,比如你为你的演讲准备了七个要点

怎样控制演讲的时间长短?演讲如何准时结束的技巧
01:22/07:13
1586
其次,拆分演讲内容模块化你的演讲,也就是根据演讲的主题,把演讲分成几个主要的部分,比如开头中间的几个故事,结尾分成不同的模块,演讲的过程中灵活处理,比如你为你的演讲准备了七个要点

048 怎样控制演讲的时间长短?演讲如何准时结束的技巧
01:22/07:32
105
你要讲的内容,你自己必须充分领会演讲的内容可以肯定你需要背诵的内容一般都是由一个总的主题思想为中心的一系列论点和论据组成的,背诵的第一步工作就是明确主题,并把它提取出来

过目不忘的技能27
06:49/13:02
1186
比如丘吉尔在二战的演讲,不是在学生毕业原理上的演讲等,也可以由学生推荐同物学生展示自己的演讲,主题质疑,讨论修改,最终确定主题讨论过程可以录制视频已被后期活动使用,后面的各步骤也可录制视频

吴东《“实用性阅读与交流”任务群的理解与实施》
16:43/20:56
63
阿里巴巴在向员工传授猪头发工作法时,会把员工分成小组,那每个小组都有三个以上的员工来做同一个主题的分析,而不仅仅是做一张数据统计表格研究同一主题的员工在一定时间内集中进行演讲汇报

2021.6.21读:阿里巴巴工作法
07:20/21:15
20
有计划,有目的有主题,有系统的语言,传播,演讲的目的,演讲的目标,一种演讲的目的,利己习惯,使用吉祥的语言,我的人生就吉祥如意,演讲就是讲我擅长的演讲,就是讲我熟悉的我对演讲事业的爱

春冬1986 2021年6月22日 07:15
00:31/07:42
36
如果你的演讲风格都是讲三到五个主题,每一个主题都讲一个别人的故事,讲一个自己的故事,你的演讲就会变得非常的有说服力,有贯穿力,有这个影响力真的太不可思议了,就是我给大家提醒了

总裁如何公众演说之《受邀演讲篇》 (下)
53:01/71:47
246
积极心理学改变技术最新前沿,集体自我效能。尽管自我效能的多数工作集中于个体给定环境的反应,自我效能也可以在机体水平上运作设计,追求共同目标的很多人机体自我效能被定义为我们相信我们一定一起有效工作与达到共同目标的程度

第四十部分 163-166
04:00/09:32
22
演讲再次做总结,能够重新拉回听众的思维,演讲的结尾要做到点题总结他所讲的所有观点,所有的主题再一次总结,同时再一次感谢听众最后一次总结的时候,再一次加深听众对演讲的印象以及演讲的观点,演讲的内容把它刻在观众的脑海里

孙小平院长@演讲高手的训练方法
11:11/16:36
241
多需要注意,当你掌握以上几点一明确,为什么演讲二针对人群确定主题演讲三,提供有针对性的建议,再加上在发音语式上面一些需要注意点上,那么你就可以快速的从演讲小白变成演讲高手

谁说你不能演讲
03:53/04:42
34
为了避免紧张而导致的大脑控,我们在日常的生活与工作中就应该时时的留意身边发生的小故事,因为一个故事往往可以对应不同讲主题,比如同样个故事,上面我们演讲的主题是逆穷小子逆袭,成功迎娶白富美

话术精进技巧 25 大脑空白不用怕 故事陈述巧帮你
05:23/19:03
218
二,自我效能感理论由班度他提出,其基本观点是当一个人面对一项挑战性工作时,是否主动的全力以赴取决于他对自我效应的评估自我效能只个体。根据以往多次成败经验,确认自己对某一特定工作是否具有高度效能,即人们对自己能否成功地进行某一成就行为的主观判断,当一个人面对一项挑战性工作时

【简答】91、简述自我效能感理论
00:05/03:38
2107
由班独拉提出,该理论的基本观点是当一个人面对一项挑战性工作时,是否主动的权利以赴取决于他自我效能的评估。自我效能是指个体根据以往多次成败的经验,确认自己对某一特定工作是否具有高度效能及人们对自己能否成功地进行某一成就行为的主观判断

第五章、★自我效能感影响因素、功能、需要层次论
18:27/31:41
1
- 三年级下册英语作业本p10听力
- 鲁教版六年级下册英语听力m p3
- 外研版一年级起点五年级下册听力
- 三年级下册英语外语教研版m3试卷带听力
- 青岛出版社四年级下册英语同步听力mp3
- 闽教版英语新启航三年级下册听力u3
- 四年级下册英语自主M7M8听力
- 人教版新目标英语七年级下册unit2听力
- 七年级下册第五单元b部分二b的短文听力
- 四年级下册英语冀教版第十课听力
- 三年级下册英语课课练u3听力
- 四年级下册人教一起点英语听力
- 七年级下册英语第10单元b部分1c听力
- 七年级下册英语第九课2b听力
- 八年级下册英语第六单元1b听力原文翻译
- 七年级英语下册第一课2a听力
- 英语八年级下册第四单元2b听力的翻译
- 课课练英语四年级下册听力第三版
- 七年级下册英语unit1听力2a
- 八年级下册英语unit5听力3a
- 八年级下册英语第五单元1b的听力翻译
- 英语英语九年级下册第十三单元2d英语听力
- 新吴实小三年级下册u3听力
- 七年级下册英语听力unit1人教版
- 外研版八年级下册英语M1听力
- 三年级下册英语外语教研版m4试卷带听力
- 万唯八年级下册英语期末卷一听力
- 鲁教版七年级下册英语 五四制 听力MP3
- 七年级下册英语第11单元1b课文听力音频
- 三年级英语一年级新起点下册听力