激励人心的演讲稿结尾

后来我们在一起交流的时候分享他的演讲稿，没有什么初期之处和一番演讲，比赛选手的演讲稿都是一样规规矩矩的，只不过我们在他每一段的结尾都埋下了一个赢得现场互动的这种形式

如果演讲稿，演讲片段，一个演讲就分散段儿，开头结尾和中间内容，你看是不是就很简单猜解，不要一下子把它剁得很碎，而要先把它截成段儿，每一段儿也好之后，我们才方便记忆练习和实践

讲经历让别人感动造一个感动的场，找一首你有感觉的感动音乐，讲经历让人感动，结果让人心动，讲使命，让人激动，讲大爱，让人撼动设计两个演讲稿，第一个是你的故事，你的经历就越悲惨越好

比如，当别人计划做一件有意义的事情时，开头的赞美能够激励他下决心，做出成绩中间的赞美，有益于他再接再厉结尾的赞扬，则可使其百尺跟头更进一步，从而达到赞扬一个激励一批的效果

回归激励本身必须设计良性的激励体系，激励的第一步，确定组织目标愿景，确定行之有效的战略规划，激励的第二步确定分配方案，确定激励方案激励的第三步激励方案的具体实施和兑现，使激励深入人心组织激励体系，建立完善，才能将组织目标部门目标和个人目标有效统一

当别人计划做一件有意义的事时，开头的赞美能激励对方下决心做出成绩中间的赞美有益于对方再接再厉结尾的赞美，则可以肯定其成绩，并指出进一步的努力方向，从而达到赞美一个激励一批的效果

当别人计划做一件有意义的事，开头的赞扬能激励他下决心，做出成绩中间的赞扬有益于对方再接再厉结尾的赞扬，则可以肯定成绩指出进一步的努力方向，从而达到赞扬一个激励一批的效果

我们平常在早会上招商会上，我们也可以同样的利用起来，同样的利用去为团队设定一个激励人心的目标。要拿冠军为团队设定一个激励人心的目标，从个人学习上到了集体如意，因为大部分它都会冲着我们共同为这个团队拿到结果

激励不能流于形式，变成一种空洞的说教激励可以是一次亲切的谈话，一场鼓舞人心的演讲可以是一张小小的卡片，一次有力的握手，一句认可的话语，也可以是一封热情的贺信，一件小小的礼物等等

我们举个例子来更好的了解查理芒格的这个误判心理学，比如芒格发现激励和惩罚是一个很容易改变人行为改变人心理状态的因素，而这种错误的激励效应很可能就让人导致错误的决策

第六板块抒情世结尾抒情怀发，感慨抒情世结尾指的是你抒情发感，慨街方式结尾演说是一种思想和情感的抒发，用抒情，怀发感慨的方式结尾，能够表达演说者心中丰富的情粟，可以营造私情画意的境界

他认为结尾是蛇族，我反复的看电影的时候，我认为结尾不是蛇族，因为结尾是不仅仅是一个想象性的大团圆，不仅仅是一个想象性的解决结尾，它向我们结尾的理想性或者结尾的非现实性表现在他再度尝试创造一个场景

这就是我剧情的结尾，我想我的晚年一定是桃李满天下，让我前半生的演员的人生成为一个传说，用我的故事激励更多的人，让我用导演的后半生来成就更多的人，让过去成为传说，让未来成为传奇

第五十二集懂得巧妙的的表扬。下属审美领导要善于激励下属，充分调动下属的的工作积极性，而赞美和表扬下属则是一个最有效的激励方式。有些时候比用高额薪金和年终红包等物质奖励更能收复人心

最后一种，第五种比较适合什么分享类的，这种演讲要总结回顾式的结尾方式。今天我们重点跟大家分享三种结尾设计的方式，讲三个案例，帮助大家更好地来理解和应用结尾设计的技巧