小学英语线上组内教研总结

第一，做好反思。总结复学后，作为学校教学管理部门，教研组备课组和任抗教师都要从不同的层面做好线上教学的经验，总结和困惑，整理这些宝贵的经历，都将为今后更好的育人做好铺垫

狠抓教研组被客组集体被客活动，每次活动定时间定地点定中心，发言人定发言内容，并在此基础上，每对教研组被刻组各项工作进行考核，通过这些贴近教育教学实际的工作举措，增强教研工作生命力，充分发挥教研备课组的团队作用

常规教研由各教研组长主持安排，以部署学校工作，包括背角，批府，查研等教学常规各环节为主要内容，以说客易客为基本形式，在此基础上进入主题教研环节，主题教研由各学科教师轮流作装提前一周搜集本组教师在教学中困惑的问题，形成教研主题

我以为，中医学院的中医教研组与西医教研组应该互相配合，而中医各教研组之间，教师应该轮换于教于学，可能大有必易，不要鸡犬之声相闻，老史不相往来薄，正是为专吸取营养

幼教教研原篇主要围绕教研机构设置教研，网络教研内容，教研人员的配备，任职期间的工作重难点成就，以及对幼教教研工作的展望等几方面展现我国学前教育教研改革和发展的历程

观园长在总结教研活动时向老师们表达了殷切的期待。他强调他山之时可以公寓以教研为隐，点燃智慧的火花，将独立思考与集体讨论所汇聚的教研智慧，在开展教学实践的工作中学以致用

各级中小学教研机构要配备劳动教育教研员组织开展专题教研，区域教研，网络教研，通过协同创新校际联动区域推进，提高劳动教育整体实施水平，鼓励高等学校依托有关专业机构开展劳动教育的教学研究

今后，在线教育公司将不断对技术的教研进行投入，完善教育产品，满足用户需求，建设符合消费场景教学内容，促进更多优质教学资源的线上化，实现线上业务生态多元化，提升服务质量，优化服务流程，不断提升自己的市场竞争力

一，全校性课外体育活动计划全校性的课外体育活动计划，一般由体育教研室或体育教员组在总结上，一学年或学期经验广泛听取各方面意见的基础上，制定报学校主管领导批准后执行全校性的课外体育活动计划可以学年或学期为单位，主要内容有课外体育活动的指导思想与目标

在幼教教研事业不断发展的过程中，不少省份逐渐建立起不同的，独立的幼教教研组织机构，如厦门市拥有独立的右脚教研室，山西省建立了省右脚中心等，又教教研机构的不断独立化，一定程度上体现了右脚脚炎地位的不断提升

教学研究中心则将学校内的教学研究设计上升到区域层面，打破校际界限，组成开放共享协同的教研员，教研组，骨干教师的三教共同体，形成专业引领，实践验证，成果理念扩大推广，并进而反复运行的三教协进式学科设教学设计研究路径教学质量监测中心设计评估指标通过平台数据和教研时效进行分析

本校教师共同参与，以加强学校学科建设为目标，聚焦学科的课程规划，课堂教学，学业评价，教学资源和队伍建设中的关键问题，开展研究和实现整体提升教研组学各育人能力的学科教研团队学科教员基地建在学校分学科建设，以学科教研组为主体

教研员是区域的学科首席教师，教研员是国家课程方案和课程标准的解读者，细化者，执行者是学校和教师工作问题的发现者。、指导者，解决者是学校和教师实践经验的发现者，总结者，推广者

教科院通过聘请兼职，坚持教研员组成学科中心团队，创建个人工作室，跨校吸纳成员，打造名师，引领多项联动的学科联演共同体模式，激活了城乡学科教研引擎，突破了学科教研瓶颈

学科教研基地是指在教研员的指导下，由学科首席教师主持，本校教师共同参与，以加强学校学科建设为目标，聚焦学科的课程规划，课堂教学，学业评价，教学资源和队伍建设中的关键问题，开展研究和实践，整体提升教研组学科育人能力的学科教研团队