少儿英语第一节课流程

我们接着咱们上一节课的票据的流程图，你想着那个流程图，自己想着流程图，我们来说几点需要注意的内容，第一个承兑他这个人，只要接受了承兑，我们就承担绝对付款的义务了

当你写完了客户的十大心理之后，接下来就是成交的十大流程，借十大流程对应的十大心理，具体的步骤和方法，里面会教你如何一计划去跟客户沟通的话术，我的每一节课都会有连贯性，连坐听更容易懂

作者百营演播摆营第十一章常用文件第一节家长说明会策划家长说明会主要用于开业当天的会销。在家长说明会通过小朋友的学习习惯，学习兴趣和学习规律三个方面的解说，让家长认识到学习幼少儿英语的必要性，紧迫性和唯一性。通过三方面的解说

第三，线上巨头与互联网巨头纷纷入局，在线英语少儿行业发展，同时，线下机构也开始了线上的布局，新东方好，未来精锐教育等传统教育巨头也纷纷推出自己的在线少儿运营品牌，亲自下场搏杀，如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始了线上课程

我们去年一八年考了一个两分的杜选好，我们来看知识点第一个点工作流程组织的分类分为三大类，一类叫管理工作流程组织第二类叫信息处理工作流程组织第三个叫物质流程组织，一般我们把它简称第一类叫管理流，第二个叫信息流，第三个叫物质流

我们来看，管理工作流程组织包括三类一类叫管理工作流程组织第二类叫信息处理工作流程组织第三类叫物质流程组织，包括这三类哪些属于管理工作流程，组织投资控制，进度控制，合同管理，付款收集变更

在流程梳理工作结束后，就可以通过与相关部门人员进行讨论等方式，把流程观念灌输给相关的人员，争取得到他们的理解与支持，以便顺利的实施梳理后的新流程好总结一下，在实施流程梳理的时候，企业开取以下步骤第一步现状描述第二步关键流程的确定

后来，他们干脆在新东方的体系之外，设立了一个泡泡少儿英语的子品牌，他也成为了新东方的一个重大业务体系，从武汉起步推广到了全国，现在泡泡少儿英语，全国已经占据了几十亿的市场容量

第九是外部调查流程。我们一定要把这个采购的基本流程一定要记住，采购的基本流程有九大流程，第一个是内部申请，首先要申请的话就是要审批了之后就要走采购流程之后的话，我们就要有订单合同形成的一个流程

第五个阶段是稳定期的，最重要的工作就是我们的流程可复制化。我们的话术流程可复制我们的服务流程，可复制我们的技术流程，可复制进店初店的流程，可复制日常的招聘的流程

把这道题给他笑出来说第二个风险管理的流程，第一个流程收集信息第二个流程进行风险评估。枫叶评估我们刚才说了，包括风险的辨识，风险的分析，风险评价。这三咱们首先看看辨识我企业对我各个业务单元，各个重要经营活动以及各个重要业务流程有没有风险，它存在哪些风险

第一类叫管理工作流程组织第二个叫信息处理第三个叫物质流程组织，我简称三个组工作流程组织第一类叫管理流，第二个叫信息流，第三个叫物质流好。这个点只要看屏幕，听我描述你考试一定会什么叫管理流

由图二杠三可知，在流程管理的组织中，主要会涉及四类责任人，分别是分管流程的高层管理者，流程管理部门，各业务流程、责任人，各部门流程责任专员有第一章可知，流程管理在为客户创造价值，实现企业自身价值增值等方面至关重要

比如某企业的高层在项目启动会上提出要保证流程的执行刚性，要提高违反流程的成本，保证员工不值得，或者没有胆量违反流程，把流程的执行能够暴露在阳光下，那第四方面的举措就是打造流程文化

改进内容主要是三天，第一个是员工的绩效，第二个是部门的绩效，第三个是关于流程再造，因为公司在不断的发展变化，社会也在不同的发展变化，市场同样如此，所以流程再造更加完善，规范的工作流程更加高效的管理流程