我从员工到BOSS的奋斗

带剁带就像温水煮青蛙一样，企业会逐步萎缩。我们要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔所有贡献的人进行培养。各级一把手势建设团队奋斗文化的关键将熊熊一窝一把手不奋斗团队必将换善

公司经营着为了实现员工的幸福，也会捐身心，透露经营结果经营者和员工变成了同时和家族为同一目的同样的意志，共同奋斗。从再点出发，我不断地强调企业的这一经营理念，利用各种体会的员工解释其中的意义，努力到员工们共有退役理念

这对于实现企业的目标具有极其重要的作用，以明确的奋斗目标来激发员工的斗志，并让员工把个人目标和企业目标良好的结合起来，从而增强员工的责任感和主动意识，让每一个员工都为统一的目标而不断努力奋斗，告诉员工蛋子不错，口才学家威廉战士说过，人性最深刻的愿望就是恳求别人对自己加以站上

向员工表达性，应当员工追随自己一同奋斗，这种做法是激励员工最好的办法，而要想成为追到员工，让其成为自己事业上的伙伴，就要做到我所提出的仅仅是二条中的第一条明确事业的目的和利益

当你把这些做好，你发现团队一旦把自己的职业规划贴到自己的办公桌上，放在自己的手机屏保上，真正放在自己的电脑的屏幕上。你发现时时刻刻能够激励自己，因为只有员工给自己把规划做好，才能够达到自我引爆，不是你逼他，是他发自内心让员工为谁而奋斗，为自己的梦想而奋斗

一分钟左右的车程，这五名员工开始了不懈的奋斗，他们不愿将时间定格在失败。这一刻，大家饮成一股绳，每天从早忙到晚，并试图用自己全心全意的努力的姿态打动工厂的每一名员工

当你把这些做好，你发现团队一旦把自己的职业规划贴到自己的办公桌上，放在自己的手机屏保上，真正放在自己的电脑的屏幕上。你发现时时刻刻能够激励自己，因为只有员工给自己把规划做好，才能够达到自我引爆，不是你逼他，是他发自内心让员工为谁而奋斗，为自己的梦想而奋斗

我的许多奋斗型朋友都因为在奋斗中结识了许多优秀人才，从而为自己攒下了，总是能够在关键时刻就能得到他人帮助的人脉。奋斗就是使人走向优秀，变得优秀，自己优秀，才能为自己长下由优秀者构成的人脉而由优秀者构成的人脉

团结奋斗的同志关系在员工和员工之间也产生了强烈的伙伴意识实践。阿米巴经营为了实现以新文本经营，为了实现上述经营理念，我看到出来的经营手法就是本书所讲述的阿米巴经营

同酬多劳多得，要做到晋升晋级升职时的公平，充分发挥员工潜能，要做到福利待遇上的公平，让上级与下属都有归属感，不让公平缺席的企业才能让员工感到幸福，从而拥有奋斗的动力，才能使企业在竞争激烈的市场中做大做强

这样，员工坚持当做自己的公司，把自己当做经营者，就像经营者一样拼命工作的同时，从那一刻开始为员工的关系已经不再是经营者与劳动者的关系，而是同一目的共同奋斗的同志关系

似乎绞尽自己的全部能量，将起源分不动的转给员工，但能量转移这个词恰到好处。我就这样尽最大的努力使经营目标与员工共有调动员工的热情，朝着体验经营意识由经营标准奋斗，企业成长发展将不可阻挡

企业才能保证自身的公平，才能把员工的潜能无限地激发出来，督促员工不断地奋斗进取企业要想让员工心甘情愿地付出，就需要满足员工的个人利益，这样之后，员工才会为团队的共同利益而努力

说到俗一点就可以叫追员工，就和追小伙子就和年轻小伙子最小姑娘一样，这听起来可能有点怪怪的，但按照本质上有共同之处向员工表达信息，让员工追随自己一同奋斗制度，叫做激励员工的最好方法

从低成长局进入高成长局，深深入思考了进一步升级上述案例中的那些业绩一般的员工，他们之所以落后，因为不少舒适区而滞留于低成长群，而那些绩效优秀的员工都是选择在高成长区奋斗与学习的人