重构迷思

绩效管理不是为了报时解决当下的管理问题，而是为了造中打造持续的组织能力，重构绩效的三大维度。如图二杠一所示重构绩效分为主体重构定位，重构目标重构主体重构从个人到团队主体重构就是绩效管理的主体和主要参与者从个人转向团队

重构绩效从三个方面展开绩效管理的主体重构绩效管理的定位，重构和绩效管理的目标重构，从绩效管理的主体看，不再纠结于对个体考核的量发精准，转而重视团队目标的落地与实现

今天我们这门课程就以他的著作，邻家的百万富翁作为主要参考教材，为你揭开真实的富人生活景象，破除大家对于富翁的许多错误，认知与迷思，进一步了解富人生活与破除对富人的迷思

今天我们来读反馈实验三十六请无事我的意志往期干预独立的迷思，问我有一些关于独立的迷思受到母亲的影响，意志被教导要做个独立的人要自食其力，但实际上，每次听母亲提这些词，都觉得十分反感，甚至有屈辱感

我把模式上的差异化又做出进一步区隔，他们分别是资源连接的差异化模式，重构和价值曲线的差异化模式，重构模式差，异化，资源重，构模式差异化，价值重构最厉害的是将平常无奇的资源进行连接重构

上一期我给你讲了我的架构重构内功心法的第一是有的放矢需要架构师通过问题表象看到问题本质，找出真正需要通过架构重构解决的核心问题，而不是想着通过一次重构解决所有问题

重构选择描述事实的语言重构人们对事实的认知，除了剪裁和折叠顶级法律人还有更厉害的一招，用精心挑选的语言和笔法来描述事实，从而重构人们对事实的认知，重新界定事实的意义，影响案件的最终结果

在内价值的重构从竞争逻辑到共生逻辑，价值体系的创新在企业的各个层面展开，在在内上从竞争逻辑转向共生逻辑，在组织价值重构上，从传统的组织形式转向公身型的组织形式，战略价值的重构和组织价值的重构是一个当本性的选择，已经有非常多的企业在做价值重构，升级愿景和使命，腾讯二零一九年正式宣布用户为本

既是一种研究方法，也是一种治疗方法，而且在精神分析发展心理学领域有时需要同时使用几种方法的结合方式进行研究与治疗工作重构法及其在精神分析发展心理学中的应用重构法，即治疗师通过对成年病人的治疗而得到有关期。同年期成长的结论重构法相当于适宜学的方法

实际上，互联网加在重构的过程里面最要命的，实际上你是产品的设计，产品设计里面，如果你加上服务，如果不是标品，一般的来说，不做标品都等于说人家在大平台上都能买得到，就是没办法重构，你只要重构，你就一定有服务

较大变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，重新进行动态快速重构，进行动态快速重构，市场机遇，合作伙伴选择核心资源集成，业务流程，重组以及敏感性等，是供应链动态重构的主要因素

留给项目组的开发时间却极其的有限，整体架构需要重组重构，媒体部分需要重构手机验证平台需要重构一个关键模块的显示指系统，本来是一位新加坡的海外高端专家，负责的两个月前就觉得快搞稳定了，可是过了两个月

付出你的想法有很多讨厌心理全家，但是我们只是在这里假装合作，我真的感谢你，告诉我，你的想法彻底接纳，可以重构一同使用，亦传达对来访者为何踏进了办公室，更深层的理解我们最偏爱的重构是爱的重构

通过湿毒者的个人努力，国家的担当以及全社会的帮扶，我们是有可能帮助湿毒者湿毒家庭实现家庭重构的，让湿毒家庭实现重构，不仅仅是人道主义的关怀，更是社会主义国家实现人民幸福的责任

当你只是个人贡献者时，你的能力系统是有问题动手解决，而你一旦成为人员管理者，你的能力系统就要重构为有问题，抽象化问题的目标和指标传达要求看着被人完成解决。那么，如何重构能力系统