重构迷思

绩效管理不是为了报时解决当下的管理问题，而是为了造中打造持续的组织能力，重构绩效的三大维度。如图二杠一所示重构绩效分为主体重构定位，重构目标重构主体重构从个人到团队主体重构就是绩效管理的主体和主要参与者从个人转向团队

重构绩效从三个方面展开绩效管理的主体重构绩效管理的定位，重构和绩效管理的目标重构，从绩效管理的主体看，不再纠结于对个体考核的量发精准，转而重视团队目标的落地与实现

今天我们来读反馈实验三十六请无事我的意志往期干预独立的迷思，问我有一些关于独立的迷思受到母亲的影响，意志被教导要做个独立的人要自食其力，但实际上，每次听母亲提这些词，都觉得十分反感，甚至有屈辱感

上一期我给你讲了我的架构重构内功心法的第一是有的放矢需要架构师通过问题表象看到问题本质，找出真正需要通过架构重构解决的核心问题，而不是想着通过一次重构解决所有问题

重构选择描述事实的语言重构人们对事实的认知，除了剪裁和折叠顶级法律人还有更厉害的一招，用精心挑选的语言和笔法来描述事实，从而重构人们对事实的认知，重新界定事实的意义，影响案件的最终结果

较大变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，重新进行动态快速重构，进行动态快速重构，市场机遇，合作伙伴选择核心资源集成，业务流程，重组以及敏感性等，是供应链动态重构的主要因素

付出你的想法有很多讨厌心理全家，但是我们只是在这里假装合作，我真的感谢你，告诉我，你的想法彻底接纳，可以重构一同使用，亦传达对来访者为何踏进了办公室，更深层的理解我们最偏爱的重构是爱的重构

留给项目组的开发时间却极其的有限，整体架构需要重组重构，媒体部分需要重构手机验证平台需要重构一个关键模块的显示指系统，本来是一位新加坡的海外高端专家，负责的两个月前就觉得快搞稳定了，可是过了两个月

系统的力量一定是均衡，所谓均衡就是系统当下还在运转，只要系统还没有彻底崩溃消亡，或者只要系统还没有升级，重构系统就必定均衡系统崩溃消亡或者系统升级重构，那才是大的变动

这就是整个郎酒发展的三个阶段，从初步的发展期到改制的发力期到战略的重构期，郎酒发展的整个过程有很多的一个历程，就像到了战略重构期，我们真正的认识到了一个新郎酒的出现

又如李敖把大学中庸视为儒家的性命之书，这种风气说明世人已经意识到要再一次回到儒家经典来重构儒学，以常识理性重构。整个儒学的基础是解决唐代儒学面临的两大理论难题的根本方法

当今世界由于科学技术日新月异的发展，特别是电子通讯技术的发展，以一种非常深刻的方式重构我们的生活方式，同时也以一种非客非常深刻的方式重构了当代社会的艺术生产，促进当代艺术生产向着多个维度展开

第二节，深圳热帖背后的中产阶级迷思，二零一七年二月，很多人都被一片热帖刷屏了两套房贷，两个孩子三十八嘴被迫辞职，入不敷出怎么办，人到中年深圳房价二孩这篇网文几乎覆盖了人到中年焦虑的所有关键词

一般人很容易有这样的迷思，为了多赚钱或多存一点钱，必须牺牲自己喜欢的事物才行，或者会不断地想没有任何工作是轻松的。如果想赚钱就而忍耐就，但是不想做的事也得去做，把钱花在自己喜欢的事情上一下子就花光了

穷人迷思穷人的思维不管永远是见到佛才准备共品，也就是说穷人学习，那是因为他们看见所学的动东西能给他们带来眼前，所以就盲目的学学其皮毛，而不学其形式而不学其而富人学习是为了从中获取，改变自己命运的