专属独宠首长大人很狂野

不汇报工作中出了问题，当有关首长追查责任时，秘书不要向负责任的首长汇报，要大事花小小事，花鸟首长们还见面，可以苛刻期，其通力合作为协调首长关系而有益隐秘秘书自身的要求很高

从交代质量上看，有的首长是高水平的，即交代意图时语言凝练方法明确要求具体，只要秘书根据首长的交代去认认真真落实就可以了，有的则是低水平的交代，即首长的想法可能很好

某个首长免职了，秘书立刻反戈一击，与首长划行界限，结果查清的问题，首长又复职了，秘书无法做人。还有某首长调走了秘书，服务于新首长，总说原来首长的坏法讨薪首长的喜欢回过多久，原首长又调回来了

那么秘书的意见很容易被首长踩了，有时候与别人不好说不好扯，不好骂，但与秘书就可以经常深入对下行了，如指掌，全面准确地了解部队的实际情况，秘书参与首长决策，纠正首长的错误意见至关重要

秘书察觉首长间矛盾的目的不是仅仅为了知道首长的一些内部情况，更不是为了看首长的笑话，而是为了力所能及的调解首长的矛盾，协调首长间的关争，抢首长之间的团结，更好地为部队建设服务

不直接按首长家属的意见办理公务家属找秘书办理本应属于首长职权范围的有关事宜时，秘书因主动向首长本人汇报，再听取首长的处理意见，办理的结果也应向首长汇报，再向家属反应，或者通过首长转拿给家属

在应用比较选优法时，秘书要注意医药头绪清洗即秘书不仅仅是把被动的很多多种方案在一大堆资料中或几包卷中甩给首长看，让首长埋头阅读应该是秘书在杂乱的资料中，先整理出几个清晰的头绪，共首长参考

对爱讲常话的首长，就需要多写稿，爱讲短画的书上就需要多提炼，对爱白天工作的首长就要摸手成威，爱完善工作的首长就需要练业长，对爱集体讨论的首长就需要上考虑，综合爱独断的首长就需要通融

我是卡在骨头上的，就你就想象狂野士，我右手着急的狂野士，我是可以倒过去翻到一个轮式的，但是我左手着急的狂野士，我连脸朝上，我可能都做不到，因为我的肩是卡在那那儿的

我们知道，秘书工作一个很重要的特点就是尊子形式是接受了首长的指示，以后才去开展各项主要工作是要我办，而不是我要办秘书工作的。这种寿命性特点要求我们必须认真的掌握和理解首长思想，准确的领会好首长的意图

抱球发罗夫说好久好在没人干扰，比较资金属它很坦率的小生属，真正忘记了他也是首长他，所以忘记，因为他作惯了，下属不习惯做首长，你们看首长是怎么干的，为什么你不庆功

不张衍不暗示秘书，不能把首长的一些非正式讲话，特别是有碍于团结的讲话，随便乱喘，更不能直接短达给另一有关的首长，也不要以某种方式向另一首长暗示这个首长的意见暗示更具危险性，被暗示的首长会产生许多联想，简单的问题复杂化了

做好会议服务性工作，历史人员特别是专职秘书，在会议期间应该是紧跟首长，很好领会首长每一次谈话发言讲话的精神，并根据会议要求对首长的活动做出万无一失的安排，从而更好地为首长服务为大会服务

既出了问题，把责任推给首长在首长身边工作，常会出现一些非原则的小问题，而问题的责任多不在秘书身边，因为秘书一般都是按首长的指示精神办事儿，但秘书不能把责任推回给首长

这世间唯有青春和梦想不可辜负，相信很多同学应该认识我，在大家眼里，我扮演更多的通常是个邪星的角色。可是大家似乎忘了在我这看似狂野实则狂野的外表下，也隐藏着一颗憧憬阳光的心