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关于职位评价的典型做法是先使用基准职位开发出一种职位评价计划，将这种计划应用于余下的非基准职位为每个职位等级都选择一个基准职位，可以确保评价内容覆盖全部工作领域

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本期为你分享的主题是职位评价怎么做，职位评价是企业进行薪酬设计的前提和基础，通过职位评价确定职位等级，进而确定各职位的薪酬等级职位评价又称工作评价，岗位评价是在职位分析的基础上采用一定的方法

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